Bidiphar – Hành trình gần nửa thế kỷ kiến tạo giá trị bền vững cho sức khỏe cộng đồng
Tiên phong khoa học công nghệ – Nền tảng của sự khác biệt
Xuyên suốt chặng đường phát triển, Bidiphar kiên định lựa chọn khoa học công nghệ làm động lực tăng trưởng. Doanh nghiệp là một trong những đơn vị dược trong nước đầu tiên nghiên cứu, sản xuất thành công thuốc kháng sinh tiêm, dung dịch tiêm truyền, thuốc đông khô và đặc biệt là thuốc điều trị ung thư – lĩnh vực vốn được xem là “lãnh địa” của các tập đoàn dược đa quốc gia.
Hiện nay, Bidiphar sở hữu nhiều dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn GMP-WHO, GMP-EU, cùng hệ thống GLP – GSP – GDP đồng bộ, bảo đảm chất lượng sản phẩm từ nghiên cứu, sản xuất đến phân phối. Nhà máy sản xuất thuốc điều trị ung thư công nghệ cao tại Nhơn Hội là minh chứng rõ nét cho chiến lược đầu tư bài bản, dài hạn, đưa Bidiphar trở thành doanh nghiệp nội địa có năng lực cạnh tranh thực chất trong phân khúc dược phẩm công nghệ cao.

Chuyển đổi số và quản trị hiện đại – Bước đi cho tương lai
Trong bối cảnh ngành dược cạnh tranh ngày càng gay gắt và chịu nhiều biến động từ thị trường, Bidiphar đã chủ động chuyển đổi mô hình quản trị, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và số hóa vào hoạt động điều hành, kinh doanh và sản xuất. Các hệ thống quản trị doanh nghiệp, dữ liệu bán hàng, chăm sóc khách hàng và đào tạo nội bộ được chuẩn hóa, giúp nâng cao hiệu quả vận hành, tăng tính minh bạch và khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Dưới sự điều hành của Phạm Thị Thanh Hương – Tổng Giám đốc Bidiphar, doanh nghiệp đã thực hiện nhiều bước chuyển mình quan trọng từ năm 2019: tái cấu trúc theo hướng chuyên sâu, tăng cường hoạt động marketing – truyền thông đa kênh, đầu tư mạnh cho đào tạo nguồn nhân lực và xây dựng văn hóa doanh nghiệp làm nền tảng phát triển bền vững.
Con người Bidiphar – Trái tim của mọi chiến lược
Với hơn 1.000 cán bộ công nhân viên trên toàn quốc, Bidiphar xem con người là tài sản quý giá nhất. Doanh nghiệp không ngừng đầu tư cho đào tạo, phát triển năng lực chuyên môn, kỹ năng quản trị và tư duy đổi mới cho đội ngũ. Hàng trăm khóa đào tạo nội bộ và bên ngoài được tổ chức mỗi năm, tạo môi trường học tập liên tục, khuyến khích mỗi cá nhân tự hoàn thiện và đóng góp giá trị cho tổ chức.
Song song đó, Bidiphar đặc biệt chú trọng xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp với hệ giá trị cốt lõi TÂM – TRÍ – TIẾN. Đây không chỉ là kim chỉ nam trong công việc, mà còn là chuẩn mực ứng xử, là “chất keo” gắn kết các thế hệ người Bidiphar trong cùng một mục tiêu chung: phát triển doanh nghiệp bền vững, nhân văn và có trách nhiệm.
Trách nhiệm xã hội – Phát triển gắn liền với cộng đồng
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Bidiphar luôn song hành với trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường. Doanh nghiệp nghiêm túc tuân thủ các quy định về an toàn lao động, môi trường, đồng thời tích cực tham gia các hoạt động an sinh xã hội, chăm sóc sức khỏe cộng đồng, hỗ trợ y tế cho các địa phương khó khăn.
Bidiphar tin rằng, sự phát triển bền vững chỉ thực sự có ý nghĩa khi mang lại giá trị thiết thực cho xã hội, góp phần nâng cao chất lượng sống và lan tỏa những điều tốt đẹp đến cộng đồng.
Tầm nhìn vươn xa
Hướng đến năm 2030, Bidiphar đặt mục tiêu Top 3 doanh nghiệp dược phẩm hàng đầu Việt Nam, tiếp tục mở rộng đầu tư cho R&D, đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước đưa sản phẩm “Made in Vietnam” chinh phục các thị trường quốc tế khó tính.
Với nền tảng gần 50 năm kinh nghiệm, chiến lược phát triển rõ ràng, đội ngũ nhân sự tâm huyết và bản sắc văn hóa vững chắc, Bidiphar đang từng bước hiện thực hóa khát vọng trở thành biểu tượng của ngành dược Việt Nam – nơi hội tụ của trí tuệ, công nghệ và tinh thần phụng sự vì sức khỏe cộng đồng.
End of content
Không có tin nào tiếp theo
Xem nhiều nhất
Trang Linh: Doanh nghiệp công nghiệp công nghệ cao kiên định con đường chăn nuôi tuần hoàn bền vững
Bidiphar – Hành trình gần nửa thế kỷ kiến tạo giá trị bền vững cho sức khỏe cộng đồng
Vĩnh Tiến – Từ xứ dừa Bến Tre đến thương hiệu kẹo đột phá vươn tầm quốc tế
Yến sào Khánh Hòa được vinh danh top 20 doanh nghiệp văn hóa, uy tín năm 2025



