Casino lãi lớn: Niềm tin và đòi hỏi của đại gia

Macao là thiên đường cờ bạc nổi tiếng nhất nhì thế giới.Hai năm sau khi mở cửa kinh doanh sòng bài, tổng doanh thu từ lĩnh vực này ở Macao đã bằng ở thủ phủ cờ bạc Las Vegas của Mỹ. Năm 2011, các sòng bài ở bán đảo nhỏ bé này vượt mặt  Las Vegas với doanh thu gấp 5 lần, năm 2012, gấp 6 lần.

 

Năm 2013, sòng bài ở  đây đã mang về con số gấp 7 lần Las Vegas, lên tới 47 tỷ USD. Và phần lớn trong con số kếch sù đó là thuộc về tỷ phú Sheldon Adelson- ông chủ của Tập đoàn casino số 1 thế giới, Las Vegas Sands.

 

Thế nhưng, ngay với chính tỷ phú sòng bài này, khoản lợi nhuận đạt được từ Macao cũng từng nằm ngoài sức tưởng tượng. Khi mới nhảy vào đây, Las Vegas Sands mới rón rén xây khách sạn rất nhỏ có 80 phòng với 240 triệu USD ban đầu. Chỉ 10 tháng sau, ông đã thu hồi được vốn.

 

 

Ở Macao, GDP bình quân đầu người lên 62.000 USD/năm. Thất nghiệp bằng 0.  Mới đây, chính quyền bán đảo này đã quyết định dùng tiền thu được từ casino để xây dựng 2 dự án lớn, một là làm con đường cao tốc vượt biển từ Hồng Kong đến Macao và hai là xây dựng một trường đại học lớn nhất châu Á.  Nguồn lợi từ casino đã được dùng để cải thiện hạ tầng, đầu tư chống tội phạm và nâng cao dân trí.

 

Tại Singapore, 60% người dân chơi bạc, 54% người dân tham gia các hình thức vui chơi có thưởng. So với thế giới, hoạt động casino ở đây còn mới tinh,  được 3 năm. Với tổng vốn khoảng 9 tỷ USD, các ông chủ Tập đoàn  Las Vegas Sands và Genting ước tính, có thể sẽ thu hồi vốn chỉ sau 4 năm cho mỗi casino được mở tại đây.

 

Hiệu ứng casino đã lan tỏa chóng mặt. Du khách đến Singapore đã  tăng mạnh tới 50%, ban đầu là 10-11 triệu du khách thì năm vừa qua, đã tăng lên thành 17 triệu du khách.

 

Và điều mà ai cũng biết, hàng chục năm trước đó, chính sách của ông Lý Quang Diệu là nói không với casino.

 

Đó chỉ là 2 câu chuyện đầy hấp dẫn về ma lực casino, mà GS Hà Tôn Vinh, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Stellar Management, Chủ nhiệm Chương trình đào tạo lãnh đạo, Trường Đại học California Miramar, Mỹ chia sẻ gần đây.

 

Vị chuyên gia này khẳng định, nếu Việt Nam quyết định  làm casino thì với tiềm năng của thị trường Châu Á, yên tâm là hoàn toàn có thể thành công.

 

Nhưng “vấn đề mà các nhà đầu tư hiện nay vẫn nói, khó khăn đầu tiên là khung pháp lý. Họ không rõ Chính phủ Việt Nam có cho làm casino hay không. Họ cũng chưa nhìn thấy rõ các cam kết vững chắc của Chính phủ về đầu tư hạ tầng hỗ trợ cho các khu phức hợp giải trí casino”, vị giáo sư trên nói.

 

Vì thế, Bí thư tỉnh ủy Quảng Ninh, ông Phạm Minh Chính, cũng “ước ao”: “Đến Las Vegas là đánh bạc, đến Macao là đánh bạc và mua sắm…, thế thì, đến Vân Đồn phải là ăn, chơi, ngủ, nghỉ cộng đánh bạc. Phải xác định rõ như thế từ đầu”.

 

 

Những khoản lợi nhuận khổng lồ trên, quả là còn quá xa vời so với con số chỉ có 930 tỷ doanh thu từ 5 sòng bài đang thí điểm ở Việt Nam.

 

Song, điều đó cũng có nghĩa, tiềm năng kinh doanh casino ở Việt Nam vẫn chưa được khai phá.

 

“Nhiều doanh nghiệp nước ngoài than lỗ. Nhưng thực ra, kinh doanh casino chỉ có lãi trở lên”, ông Nguyễn Trường Sơn, Chủ tịch Tập đoàn Bảo Sơn khẳng định.

 

 

Với 8 năm kinh nghiệm đã mở sòng bài cho người nước ngoài, đại gia Bảo Sơn quả quyết: “Đó là một trong những lĩnh vực kinh doanh có lãi nhất, siêu lợi nhuận nhất”.

 

Song, cơ chế kinh doanh casino còn đang rất hạn chế.

 

Các nhà đầu tư Việt Nam gần như bị đứng ngoài lề. Bộ Tài chính muốn chủ đầu tư phải có ít nhất 10 năm kinh nghiệm và có tổng vốn tối thiểu là 4 tỷ USD- điều mà hầu như chỉ có doanh nghiệp nước ngoài mới đáp ứng được. Để an toàn về vấn đề xã hội, cơ quan quản lý vẫn muốn chỉ cho phép người nước ngoài vào chơi.

 

Ông Sơn nói:  “Khi tôi mở casino, có tới 18 nhà đầu tư ở 18 nước liên hệ. Lúc thân tình, họ bảo rằng, thực ra, họ chỉ là người có tiền. Còn lại, nếu thuê được tư vấn thiết kế chuẩn mực, thuê người điều hành giỏi là thành công”.

 

“Tại sao, chúng ta lại đưa những phần lợi nhuận cao nhất cho người nước ngoài mà chúng ta không làm. Ta tự làm, ta tự thuê nhà tư vấn chuyên nghiệp và thuê người điều hành giỏi là ta thành công”, ông Sơn quả quyết.

 

Ông Sơn cũng nhấn mạnh, “Lượng người chơi casino có giới hạn, không phải là số đông. Tôi cho rằng Việt Nam chỉ nên có 2 casino, một ở Vân Đồn, hai ở Phú Quốc. Nếu không, tự ta phá ta”.

 

Ông Nguyễn Vũ Thành, Trưởng Đại diện Cộng đồng kinh doanh Hoa Kỳ- Asean kể, năm 2008, chúng tôi có đưa một tập đoàn còn lớn hơn cả Las Vegas Sands vào Việt Nam tìm hiểu về casino. Ngay khi đó, họ đã nói với quy mô, dân số và khả năng phát triển của Việt Nam thì không thể có quá 2 giấy phép casino, theo đúng nghĩa.

 

“Khi họ bỏ hàng tỷ USD vào đây làm casino thì đối tượng đầu tiên là dân bản địa. Nếu xác định đối tượng đầu tiên là người nước ngoài thì họ sẽ xây luôn casino ở nước ngoài, việc gì phải vào đây”, ông Thành nhấn mạnh.

 

Bà Virginia Foodte, Chủ tịch Hội đồng Thương mại Việt – Mỹ băn khoăn “Có bao nhiêu casino là hợp lý, nếu tỉnh nào cũng có thì sẽ không thể thành công được? Chính phủ Việt Nam sẽ phải quyết định mở thêm casino bao nhiêu trong vòng 20 năm tới. Nhưng cần lưu ý rằng, Việt Nam chỉ nên mở casino đông khách thay vì mở thật nhiều casino mà không có khách nào’.

 

 Với 10 tỉnh thành đang xin phép mở casino, chắc chắn, các Bộ ngành sẽ phải khó khăn lựa chọn và quyết định.