Đổi đời nhờ trồng cây "quả vàng" trên vùng đất bạc

Theo chủ trương di dân, phát triển vùng kinh tế của Đảng và Nhà nước, gia đình chị Hải rời xã Nam Cường (Nam Đàn) lên làm công nhân cho Công ty Nông Công Nghiệp 3.2.

Sau 8 năm làm công nhân, với bản tính năng động, hoạt bát, ham tìm hiểu chị đã nhanh chóng nắm bắt được các khoa học kỹ thuật và trở thành công nhân có tay nghề cao.

Vườn cam cho trái vàng ruộm khi chín và cây nào cây nấy trai trĩu quả của gia đình chị Hải. Ảnh: Lê Tập

Đến năm 2005, thực hiện Nghị định 135-CP, Công ty tiến hành giao khoán đất cho công nhân. Hưởng ứng phong trào thi đua yêu nước phát triển kinh tế, chị Hải đã mạnh dạn nhận đất của Công ty và cơ cấu trồng 3 loại cây chính: 10 sào chè, 2ha cao su, 10 sào cam và kết hợp chăn nuôi gia sức, gia cầm.

Chị Hải chia sẻ: “Việc Công ty giao khoán đất cho công nhân đã làm cho sản lượng thu hoạch tăng lên gấp nhiều lần. Đi làm thoải mái hơn, có trách nhiệm hơn và chăm sóc vườn cam cũng tốt hơn nên cho thu nhập cao hơn. Với 10 sào cam cho thu nhập từ hàng năm đạt từ 250 - 300 triệu đồng; 10 sào chè đạt năng suất 10 -15 tấn/năm chè búp cho thu nhập từ 40-50 triệu đồng/năm; 2ha cao su đạt năng suất từ 1,5 - 2 tấn mủ khô cho thu nhập từ 45 - 50 triệu đồng/năm. Nhờ tận dụng được đất rừng, gia đình còn thả thêm đàn bò mỗi năm bán 4 -5 con cho thu nhập 30-40 triệu đồng...".

Chị Hải đã không quản ngại ngày đêm vất vả tìm hiểu quy trình kỹ thuật ngay từ khi làm đất, xẻ luống, cho đến cho giống, chăm sóc, cắt tỉa cành và phòng ngừa sâu bệnh cho từng loại cây. Thời gian của chị hầu hết dành cho cây, thậm chí là ăn ngủ cùng cây...

“Cứ 2-3h sáng, chúng tôi đã phải có mặt tại rừng cao su để cạo mủ và lấy mủ trước khi mặt trời mọc. Về ăn cơm sáng xong lại vào vườn chè, chiều vào vườn cam với công việc hàng ngày chủ yếu cắt tỉa, chăm bón, cho đến khi cho thu hoạch. Với 3 loại cây này, hầu như ngày nào cũng làm không hết việc. Để thu hoạc kịp thời vụ, tổ chúng tôi thường có 5-6 công nhân đổi công cho nhau. Công việc tuy vất vả và độc hại hơn trồng lúa nhưng bù lại thu nhập cao gấp hàng chục thậm chí hàng trăm lần”. Chị Hải tâm sự

Nhờ siêng năng, chịu khó,áp dụng đúng khoa học kỹ thuật cũng như thực hiện nghiêm ngặt các quy trình chăm sóc đến thu hoạch nên đem lại hiệu quả kinh tế cao cho gia đình. Ảnh: Lê Tập

Không chỉ giỏi trong lao động, chị Hải được nhiều người biết đến là người sống vì lợi ích tập thể. Với vai trò là chủ tịch Công đoàn bộ phận, chị Hải đã cùng với BCH Công đoàn Công ty xây dựng các chương trình, kế hoạch hoạt động, các phong trào thi đua cho các cán bộ, đoàn viên công đoàn. Chị cũng thường xuyên khích lệ, giúp đỡ, động viên và tạo mọi điều kiện cho các đoàn viên, công nhân lao động học các lớp bồi dưỡng, thi nâng cao tay nghề.

Ngoài ra, chị còn thường xuyên vận động quyên góp, giúp đỡ, hỗ trợ các đoàn viên lao động có hoàn cảnh khó khăn. Năm vừa qua, trước hoàn cảnh khó khăn của chị Phan Thị Hòa (Công nhân Đội cao su số 1) chị cùng BCH Công đoàn công ty đã kiến nghị lên lãnh đạo công ty đề nghị giúp đỡ, hỗ trợ xây nhà “Mái ấm công đoàn”, đồng thời vận động các đoàn viên, công nhân lao động cùng chung tay đóng góp giúp đỡ ngày công cho để chị Hòa có động lực vươn lên.

Chị Trần Thị Hải được lãnh đạo Công ty ghi nhận và liên tục được bình xét là lao động tiên tiến - chiến sỹ thi đua cấp cơ sở. Năm 2014, chị Hải được Công đoàn Sở Nông Nghiệp Nghệ An tặng giấy khen về thành tích “Giỏi việc nước, đảm việc nhà”. Chị cũng là công nhân duy nhất của công ty được chọn đi tham dự Đại hội thi đua yêu nước tỉnh Nghệ An giai đoạn 2010-2015.

Trao đổi với báo PV Dân Việt, ông Trần Đình Sơn – Trưởng phòng kế hoạch Công ty TNHH MTV Nông Công Nghiệp 3.2 cho biết: “Hiện công ty có 143ha chè, 600ha cao su và 679ha cam nhưng hầu hết đều giao khoán cho công nhân. Gia đình chi Hải vốn là công nhân của Công ty hơn 20 năm nay . Kế thừa những phẩm chất, kinh nghiệm từ bố mẹ cộng với bản tính hoạt bát, nhanh nhẹn, siêng năng, tận tụy với công việc nên chị Hải luôn đạt được nhiều thành tích. Mô hình kinh tế của gia đình chị Hải là khá giỏi, qua mô hình của chị Hải, Công ty lấy đó làm điển hình nhân rộng cho các mô hình làm ăn kinh tế khác”.