Người giỏi vẫn đang rời bệnh viện công

Toàn ngành y tế TP.HCM có khoảng 44.000 người, trong đó 85% nhân lực làm việc ở cơ sở y tế công, 15% nhân lực làm việc ở cơ sở y tế tư. Toàn TP có 106 BV, trong đó có 39 BV ngoài công lập.

 Xin cơ chế thu hút đặc thù

 

Theo đề án quy hoạch phát triển nguồn nhân lực y tế thời kỳ 2011-2020 và định hướng đến năm 2025 của ngành y tế TP.HCM, khủng hoảng nhân lực làm cho dòng chảy nhân lực ngày càng nhanh và mạnh hơn từ khu vực y tế công sang y tế tư; từ hệ thống dự phòng sang hệ thống điều trị; từ vùng sâu, vùng khó khăn về đô thị. 

 

Theo đề án, dự báo hằng năm nhu cầu tuyển thêm nhân lực để bù đắp số người về hưu, nghỉ việc, chuyển công tác (ước tính khoảng 5%), và để tăng trưởng (ước tính khoảng 5%) cộng với 10% số cán bộ y tế làm việc trong lĩnh vực y tế tư nhân thì số cán bộ y tế cần thêm hằng năm là 20%, tương ứng khoảng 7.394 người.

 

Một trong những phương án đề xuất là xây dựng cơ chế, chính sách đặc thù để thu hút nguồn nhân lực y tế có chất lượng cao (bác sĩ nội trú, thạc sĩ, tiến sĩ...), có năng lực và kinh nghiệm về công tác tại các cơ sở y tế công lập. 

UBND TP.HCM đã có chủ trương đẩy mạnh đào tạo bác sĩ bằng việc tăng chỉ tiêu tuyển sinh cho ĐH Y khoa Phạm Ngọc Thạch. Năm 2014, trường này tuyển sinh 1.000 sinh viên, sắp tới sẽ tăng chỉ tiêu lên 1.200 sinh viên/năm.

 

Như vậy, trong khoảng 5-6 năm tới, nguồn nhân lực y tế của TP sẽ cơ bản đáp ứng đủ cho các BV. Khi đó có thể còn diễn ra sự cạnh tranh rất lớn về nhân lực khi xin việc. 

 

Ở góc độ quản lý con người, việc giữ được cán bộ giỏi ở BV công có rất nhiều yếu tố. Nếu nói vì thu nhập thấp mà cán bộ giỏi nghỉ việc là chưa đúng, do đa số bác sĩ có thu nhập thêm từ phòng mạch ngoài giờ. Khi có cán bộ chủ chốt, bác sĩ giỏi nghỉ việc, phải xem xét yếu tố môi trường làm việc, xem họ có được tạo điều kiện nghiên cứu, học tập, giảng dạy không...

 

Có bác sĩ từng nói nếu giám đốc A còn làm việc, họ sẽ ở lại BV vì giám đốc cũ đã tạo môi trường làm việc tốt, ổn định, giám đốc khác về mà không giữ được môi trường làm việc như cũ, họ sẽ đi.

 

Nguồn nhân lực y tế giỏi của TP không phải là quá ít. Khi một cán bộ giỏi ra đi, BV công đó sẽ có khó khăn nhất định trong một thời gian nhưng không đến nỗi quá hẫng hụt nếu vận dụng tốt nguyên tắc “lớn hơn 1” đối với những vị trí quan trọng của BV.

 

Trong tương lai, nếu Bộ Y tế, Bộ Nội vụ có quy định tạo điều kiện cho người có trình độ chuyên gia làm việc cùng lúc ở cả BV công và tư thì nguồn nhân lực giỏi sẽ được tận dụng tối đa để phục vụ người bệnh dù họ đến khám chữa bệnh ở đâu.

 

TS.BS TĂNG CHÍ THƯỢNG (phó giám đốc Sở Y tế TP.HCM)