Nhiều sai phạm trong chính sách lương tại EVN

Lương lãnh đạo “ăn nhờ” lương công nhân

Thanh tra Bộ Lao động Thương binh và Xã hội khẳng định có sự mập mờ trong cơ chế tính lương của lãnh đạo EVN, điều này đã được Kiểm toán nhà nước chỉ ra trước đó. Cụ thể, quỹ tiền lương hằng năm của lãnh đạo, tối đa cũng chỉ hưởng bằng quỹ lương kế hoạch được duyệt (năm 2010, bình quân công ty mẹ là 37 triệu đồng/người/tháng, công ty con bình quân 21 triệu đồng/người/tháng), trong khi tiền lương của người lao động  được điều chỉnh tăng theo mức độ hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh và theo quy chế phân phối riêng, nên đã xảy ra hiện tượng quỹ lương của lãnh đạo được bổ sung một phần từ quỹ lương theo đơn giá tiền lương của người lao động.

Đổ lỗi cho nhân viên làm lương? Về việc xây dựng quy chế trả lương trong tập đoàn, ông Nguyễn Tiến Tùng, Phó chánh thanh tra Bộ Lao động Thương binh và Xã hội cho rằng, lãnh đạo EVN coi nhẹ công tác tiền lương. Điều kỳ lạ là chỉ có năm người trong tập đoàn làm công tác tiền lương, các đơn vị trực thuộc chỉ bố trí từ từ một đến hai người chuyên trách, quá ít so với số lượng nhân viên toàn tập đoàn lên tới 96.319 người. Về vấn đề này, ông Đinh Quang Tri, Phó tổng giám đốc EVN đã thừa nhận sự yếu kém trong đội ngũ làm chính sách quản lý tiền lương. Năm 2008 EVN có hẳn một ban lao động tiền lương nhưng do tinh giảm biên chế, cắt giảm lao động nên ban này bị xóa bỏ.  T.H - M.H

Đáng chú ý, theo Thanh tra Bộ, “một số viên chức quản lý” của tập đoàn, khi tham gia phần vốn ở một số doanh nghiệp đã nhận trực tiếp các khoản thù lao do các doanh nghiệp này trả mà “quên” không nộp lại cho tập đoàn để thực hiện phân phối lại theo quy định. Dưới sức ép của Kiểm toán Nhà nước vào năm 2010, những “viên chức quản lý” này đã phải nộp số tiền thù lao về tập đoàn.

Đoàn thanh tra cũng nêu rõ, Tập đoàn EVN đã quyết định đơn giá tiền lương, phân phối quỹ tiền lương giữa các khối và giữa các đơn vị trong từng khối chưa phù hợp. Theo đó, bình quân khối sản xuất và truyền tải cao hơn gấp hai lần so với khối phân phối. Đặc biệt, việc trả lương bình quân khối văn phòng công ty mẹ cao gấp hai lần lương bình quân công ty mẹ do tập đoàn tự quyết định. Thanh tra chỉ rõ, EVN chưa làm rõ được cơ sở của việc phân phối và công khai trong tập đoàn, làm cho dư luận xã hội bức xúc, nhất là trong bối cảnh năm 2010 tập đoàn này bị lỗ.

Quỹ tiền lương của EVN cũng được “phình” to nhờ những mập mờ như hệ số lương cấp bậc công việc và hệ số lương thực tế chênh lệch lớn (cao hơn hệ số lương thực tế bình quân 0,72), do EVN sử dụng nhiều lao động có hệ số cấp bậc kỹ thuật thấp hơn so với yêu cầu cấp bậc kỹ thuật của công việc.

Trong cơ cấu tiền lương, phụ cấp tiền lương bình quân của EVN từ năm 2008 - 2010 đã tăng hơn hai lần, trong khi năm 2010 EVN công bố con số lỗ kỷ lục. Cụ thể, năm 2008, phụ cấp bình quân là 578.000 đồng/người/tháng (chiếm 9,97% tổng lương) thì năm 2010 con số này là 1,3 triệu đồng/người/tháng (chiếm tới 17,5% tổng lương).

EVN còn thiếu công bằng trong việc áp dụng phụ cấp độc hại, nguy hiểm ở một số đơn vị, nhất là các nhà máy điện, có người đã được xếp lương theo thang lương chức danh, nhưng vẫn áp dụng phụ cấp. Ngược lại, có đối tượng phải làm việc trong môi trường độc hại thì lại không được áp dụng.

Không chấp nhận: không hiệu quả mà lương cao

Trả lời câu hỏi vì sao năm 2010 EVN lỗ nhưng lương vẫn cao hơn các năm lãi trước đó, Thứ trưởng Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, ông Phạm Minh Huân cho biết, trong báo cáo kiểm tra, báo cáo kiểm toán và số liệu của thanh tra tài chính gần như nhau.

Lương ông Đào Văn Hưng, khi còn đương chức Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN là 51 triệu đồng/tháng. Lương ông Đinh Quang Tri, Phó tổng giám đốc là 40 triệu đồng/tháng. Thấp nhất, lương nhân viên tạp vụ dưới 3 triệu đồng/tháng... Tổng quỹ lương của EVN chiếm khoảng 5,5% tổng giá thành sản xuất kinh doanh điện.

Riêng năm 2010 bị lỗ nhưng lương cao hơn các năm trước là do cơ chế lương của EVN được Chính phủ cho phép. “Nếu chỉ vì lỗ do yếu tố khách quan như: giá cả đầu vào lẫn đầu ra cao, do thời tiết nên bị lỗ mà đưa lương của người lao động tại EVN xuống thấp thì chắc họ chạy hết. Thu nhập trên chỉ ở mức trung bình”, ông Huân nói. Tuy nhiên, ông Huân cũng thể hiện sự đồng tình với báo chí, và cho rằng: “Dần dần ngành điện phải tiến tới minh bạch hơn nữa...”.

Thứ trưởng Huân cho biết, Bộ sẽ tiếp tục thanh, kiểm tra việc thực hiện tại các tập đoàn, doanh nghiệp lớn.

Sau cuộc thanh tra, ông Nguyễn Tiến Tùng, Phó chánh thanh tra Bộ Lao động Thương binh và Xã hội cho biết bộ này đã đưa ra 8 kiến nghị, trong đó yêu cầu EVN phải sử dụng quỹ tiền lương đối với cán bộ  lãnh đạo đúng quy định tại Nghị định 207 của Chính phủ, áp dụng đúng quy chế trả thù lao đối với người đại diện phần vốn góp của tập đoàn tại doanh nghiệp khác theo quy định. Đối với số tiền thù lao của một số cán bộ làm đại diện phần vốn ở doanh nghiệp khác đã chuyển về tập đoàn, EVN phải xin ý kiến Bộ Tài chính để thực hiện. Ngoài ra, EVN phải điều chỉnh hợp lý tương quan lương giữa các khối, rà soát lại định mức lao động…

Trước câu hỏi có xử phạt EVN do sai phạm trong cơ chế tiền lương, ông Tùng cho rằng, 100% doanh nghiệp Việt Nam đều chưa thực hiện đúng quy chế tiền lương. Đây là đợt kiểm tra lần đầu nên chỉ nhắc nhở. Nếu năm sau EVN không khắc phục 8 yêu cầu mà Bộ đã kiến nghị, sẽ tiến hành xử phạt hành chính theo quy định pháp luật.

Theo TN