Bốn hướng hành động để biến chuyển đổi kép thành động lực tăng trưởng

DNVN - Tại diễn đàn “Chuyển đổi kép - Động lực cho tăng trưởng kinh tế: Góc nhìn từ chính sách đến thực tiễn” do VCCI chỉ đạo, Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp phối hợp tổ chức chiều 30/10, ông Nguyễn Hồng Hiển, Vụ trưởng Vụ KHCN, ĐMST & CĐS, Ban Chính sách, chiến lược TW đã đưa ra 4 hướng hành động để biến chuyển đổi kép thành động lực tăng trưởng.

FPT thúc đẩy chuyển đổi số tại Indonesia / Hội thảo quốc tế về phát triển giáo dục tiếng Hàn trong thời đại chuyển đổi số

Quang cảnh diễn đàn.

Ông Nguyễn Hồng Hiển cho rằng, chuyển đổi kép là chìa khóa tạo nên nền tảng bền vững, giúp Việt Nam không chỉ tăng tốc, mà còn phát triển vững chắc, hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số một cách bền vững dựa trên năng suất, công nghệ và đổi mới sáng tạo .

Với doanh nghiệp, chuyển đổi số là công cụ để tăng hiệu suất, giảm chi phí, mở rộng thị trường và nâng cao trải nghiệm khách hàng; trong khi chuyển đổi xanh giúp tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải, tối ưu tài nguyên và đáp ứng các tiêu chuẩn ESG đang ngày càng khắt khe của thị trường toàn cầu.

Theo báo cáo về “Số hóa và Tăng trưởng xanh” của OECD năm 2023, việc áp dụng công nghệ số, đặc biệt là IoT, dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI) có thể giúp doanh nghiệp giảm tử 10 đến 20% mức tiêu thụ năng lượng và phát thải CO2, đồng thời nâng cao đáng kể năng suất và hiệu quả vận hành trong toàn chuỗi giá trị.

"Điều đó cho thấy, chuyển đổi số không chỉ tạo ra tăng trưởng về sản lượng, mà còn thúc đẩy tăng trưởng xanh và bền vững" - ông Hiển cho biết.

Ở cấp độ ngành, sự kết hợp này tạo ra hiệu ứng lan tỏa, giúp hình thành các chuỗi sản xuất, logistic và năng lượng thông minh, giảm chi phí đầu vào, nâng chất lượng đầu ra và gia tăng khả năng cạnh tranh xuất khẩu.

Ở cấp độ quốc gia, chuyển đổi kép mở ra cơ hội nâng tầm năng lực cạnh tranh quốc gia. Đồng thời số hóa và xanh hóa không chỉ giúp doanh nghiệp sản xuất hiệu quả hơn, mà còn giúp họ tiến gần hơn đến chuẩn mực toàn cầu về quản trị, môi trường và công nghệ.

Ông Hiển cho rằng chuyển đổi kép không chỉ là cơ hội để nâng cao vị thế “Make in Vietnam” trên bản đồ giá trị toàn cầu, mà còn là nền tảng để Việt Nam bứt phá trong chuỗi cung ứng mới - nơi giá trị không còn nằm ở nhân công rẻ, mà ở năng suất, công nghệ và trách nhiệm với môi trường.

Để giải câu hỏi cho nhiều doanh nghiệp về tối ưu nguồn lực và biến chuyển đổi kép thành động lực tăng trưởng, để chuyển đổi kép không tốn gấp đôi chi phí, mà tạo ra gấp đôi giá trị, ông Hiển đưa ra 4 hướng hành động:

Thứ nhất là “Một hạ tầng - hai mục tiêu”: Các hạ tầng thiết yếu của Nhà nước hay doanh nghiệp đều giải quyết đồng thời vừa phục vụ số hóa, vừa phục vụ xanh hóa. Ví dụ trung tâm dữ liệu xanh, nền tảng điện toán đám mây tiết kiệm năng lượng, hay hệ thống quản trị ESG tích hợp dữ liệu vận hành.

Thứ hai là “Chiến lược hai trong một”: Mỗi dự án chuyển đổi số phải gắn liền với tiêu chí xanh; mỗi dự án xanh phải dựa trên công nghệ số để đo lường và quản trị hiệu quả.

Thứ ba là “Nguồn nhân lực lai” gắn với kỹ năng số và kỹ năng xanh: Đào tạo đội ngũ vừa hiểu công nghệ số, vừa am hiểu quy trình sản xuất xanh. Đây sẽ là “vốn con người kép” - yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh lâu dài.

Thứ tư là Tài chính xanh và đổi mới sáng tạo: Tận dụng tín dụng xanh, quỹ đổi mới sáng tạo, quỹ khoa học - công nghệ để giảm chi phí đầu tư, giúp doanh nghiệp đi nhanh và tối ưu chi phí đầu tư.

"Chuyển đổi kép - số hoá và xanh hoá - không chỉ là khẩu hiệu, mà là hướng đi tất yếu để doanh nghiệp Việt Nam đạt tăng trưởng hai con số và vươn ra toàn cầu" - ông Hiển kết luận.