Tổng Giám đốc Becamex Bình Định: ESG là nền tảng của hệ sinh thái công nghiệp mới

Thưa ông, khi các tiêu chuẩn xanh đang trở thành điều kiện để doanh nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu, việc Gia Lai tổ chức một hội thảo chuyên sâu về ESG vào thời điểm này gợi mở thông điệp gì?

Ông Nguyễn Văn Lăng: Có thể nói, ESG hiện không còn là một xu hướng mang tính khuyến khích, mà đang trở thành yêu cầu ngày càng rõ của thị trường, nhà đầu tư và chuỗi cung ứng toàn cầu. Vì vậy, đây là thời điểm doanh nghiệp cần chuyển từ nhận thức sang chuẩn bị năng lực thực thi một cách thực chất để mở rông, tiếp cận nguồn vốn và hợp tác với các tập đoàn lớn. Đó cũng là lý do chính mà tỉnh Gia Lai phối hợp cùng Becamex VSIP Bình Định tổ chức hội thảo này.

Ông Nguyễn Văn Lăng – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty CP Becamex Bình Định.

Qua hội thảo này, việc UBND tỉnh Gia Lai chủ động đặt ESG vào chương trình phát triển kinh tế cũng cho thấy quyết tâm cụ thể hóa các định hướng chung của Việt Nam về tăng trưởng xanh và phát triển bền vững. Thông điệp ở đây là Gia Lai không chỉ thu hút đầu tư, mà đang từng bước chuẩn bị một hệ sinh thái phù hợp để đón các dòng vốn xanh, công nghệ cao và có giá trị lâu dài.

Về phía Becamex VSIP Bình Định, chúng tôi xác định vai trò của mình không chỉ là cung cấp mặt bằng và hạ tầng, mà còn là người đồng hành, kết nối chuyên gia và các giải pháp phù hợp, trọn gói để hỗ trợ doanh nghiệp từng bước đưa ESG vào hoạt động sản xuất, kinh doanh một cách thực chất và hiệu quả.

Với chủ đề chuyển đổi sản xuất xanh, hội thảo lần này dường như không chỉ nói về một xu hướng, mà còn chạm đến bài toán sống còn của doanh nghiệp: cạnh tranh, đơn hàng và dòng vốn. Becamex Bình Định kỳ vọng tạo ra chuyển động gì sau sự kiện này?

Ông Nguyễn Văn Lăng: Điều Becamex VSIP Bình Định kỳ vọng nhất là tạo ra ba chuyển động rõ ràng sau sự kiện.

Trước hết là chuyển từ nhận thức sang hành động. Chương trình được thiết kế theo hướng thực tiễn, đi vào những vấn đề doanh nghiệp FDI và SME ở Gia Lai đang quan tâm như năng lực cạnh tranh trong xu thế xanh, lộ trình thực thi ESG, yêu cầu về chuỗi cung ứng tuần hoàn và phát thải thấp, giải pháp tái chế và năng lượng xanh giúp tối ưu hiệu quả đầu tư.

Thứ hai là chuyển từ trao đổi sang hợp tác cụ thể. Điểm nhấn là biên bản ghi nhớ giữa Becamex Bình Định và CNG Việt Nam, đặt nền móng phát triển các giải pháp năng lượng sạch toàn diện, hỗ trợ nhà đầu tư giảm phát thải, tối ưu chi phí và nâng cao sức cạnh tranh.

Cuối cùng là nâng chất lượng thu hút đầu tư. Với quy mô 1.425 ha, đã thu hút nhiều nhà đầu tư FDI với tổng vốn khoảng 273 triệu USD, Becamex VSIP Bình Định hướng đến một hệ sinh thái công nghiệp thế hệ mới. Trong bối cảnh nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến ESG và hệ sinh thái hỗ trợ, làm tốt chuyển đổi xanh sẽ giúp Gia Lai không chỉ thu hút nhiều dự án hơn, mà quan trọng hơn là thu hút được những dự án chất lượng cao, công nghệ tiên tiến và gắn bó lâu dài.

Ông Nguyễn Văn Lăng (giữa), ký kết biên bản hợp tác với Glassdome và Houselink nhằm xây dựng hệ sinh thái công nghiệp xanh toàn diện, đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi bền vững và hướng tới Net Zero.

Becamex VSIP Bình Định được kỳ vọng không chỉ là một khu công nghiệp đơn thuần, mà sẽ kiến tạo một “hệ sinh thái công nghiệp thế hệ mới”. Vậy trong hệ sinh thái ấy, ESG được đặt ở vị trí nào?

Ông Nguyễn Văn Lăng: Trong hệ sinh thái công nghiệp thế hệ mới của Becamex VSIP Bình Định, ESG được đặt ở vị trí nền tảng, chứ không phải là một tiêu chí bổ sung. Chúng tôi xác định phát triển kinh tế phải song hành với trách nhiệm môi trường, xã hội và năng lực quản trị minh bạch.

Vì vậy, Becamex Bình Định đang triển khai theo ba hướng chính: phát triển khu công nghiệp sinh thái gắn với năng lượng xanh và quản lý carbon; kết nối doanh nghiệp với các giải pháp công nghệ, quản trị và chuỗi cung ứng bền vững; đồng thời hỗ trợ nhà đầu tư trong toàn bộ vòng đời dự án, từ thủ tục, xây dựng, tuyển dụng đến vận hành và đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.

Mục tiêu của chúng tôi là để doanh nghiệp đến với Becamex VSIP Bình Định không chỉ có một địa điểm sản xuất thuận lợi, mà còn có một hệ sinh thái đủ năng lực hỗ trợ chuyển đổi xanh, nâng cao giá trị sản xuất và mở rộng thị trường toàn cầu.

Không ít doanh nghiệp vẫn e ngại ESG là một “cuộc chơi tốn kém”. Từ góc nhìn của một đơn vị phát triển hạ tầng công nghiệp, ông muốn gửi thông điệp gì tới các doanh nghiệp đang bắt đầu hành trình này?

Ông Nguyễn Văn Lăng: Thông điệp đầu tiên Becamex Bình Định muốn gửi tới doanh nghiệp là ESG không nên được nhìn đơn thuần như một khoản chi phí, mà là khoản đầu tư cho năng lực cạnh tranh dài hạn. Quản lý tốt năng lượng, nguyên liệu, phát thải, lao động và quản trị không chỉ giúp đáp ứng yêu cầu của thị trường, mà còn giúp doanh nghiệp giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả vận hành.

Doanh nghiệp cũng không cần làm tất cả ngay từ đầu. Điều quan trọng là có lộ trình phù hợp, bắt đầu từ những việc căn bản như đánh giá tiêu thụ năng lượng, kiểm kê phát thải, rà soát rủi ro và chuẩn hóa quy trình quản trị, sau đó mới từng bước đầu tư công nghệ và các giải pháp xanh.

Về phía Becamex Bình Định, chúng tôi mong muốn tạo ra một hệ sinh thái để doanh nghiệp không phải đi một mình, thông qua việc kết nối chuyên gia, tổ chức tài chính, công nghệ và các giải pháp phù hợp. Làm ESG đúng cách không nhất thiết phải bắt đầu bằng một khoản đầu tư lớn, mà cần bắt đầu với việc giải quyết đúng vấn đề, chọn đúng đối tác, vạch ra lộ trình phù hợp.

Becamex VSIP Bình Định đang dần được lấp đầy những mảng xanh, hệ thống nhà xưởng sẵn sàng đón dòng vốn mới, cùng dự án nhà ở công nhân giai đoạn 2 và trạm bơm cấp nước đang khẩn trương về đích.

Sau những diễn đàn, những biên bản ghi nhớ, điều doanh nghiệp quan tâm nhất vẫn là kết quả cụ thể. Becamex Bình Định sẽ làm gì để ESG không dừng ở cam kết, mà trở thành những công trình, dây chuyền và giá trị hiện hữu?

Ông Nguyễn Văn Lăng: Với Becamex Bình Định, một cam kết chỉ thực sự có giá trị khi được chuyển hóa thành công trình, dây chuyền sản xuất và những kết quả có thể đo lường được.

Vì vậy, ngay sau sự kiện, chúng tôi sẽ cùng các đối tác xây dựng kế hoạch triển khai cụ thể, xác định dự án ưu tiên, nguồn lực cần thiết, doanh nghiệp có thể tham gia và lộ trình thực hiện. Trọng tâm trước mắt là các giải pháp năng lượng sạch, quản lý carbon, kiểm kê khí nhà kính, kết nối công nghệ và hỗ trợ doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn của chuỗi cung ứng toàn cầu.

Becamex Bình Định không muốn dừng ở việc giúp doanh nghiệp “hiểu” ESG, mà hướng tới cùng doanh nghiệp “hiện thực hóa” ESG ngay trong khu công nghiệp. Chúng tôi sẽ đóng vai trò đầu mối kết nối hạ tầng, chuyên gia, công nghệ và nguồn lực để từng cam kết trở thành giá trị sản xuất, việc làm và lợi ích bền vững cho doanh nghiệp cũng như cộng đồng.

Xin cảm ơn ông!