EVNCPC: Bảo đảm an toàn lao động và hệ thống lưới điện

DNVN - Bước vào mùa mưa bão, EVNCPC yêu cầu các đơn vị trực thuộc chủ động bảo đảm an toàn, hạn chế thiệt hại, đồng thời đẩy mạnh tái cấu trúc và số hóa để nâng cao hiệu quả vận hành.

Sân bay Đà Nẵng nâng cao năng lực y tế hàng không / Đà Nẵng tăng bậc xếp hạng sức hấp dẫn du lịch toàn cầu

Miền Trung sắp bước vào mùa mưa bão, Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC) Ngô Tấn Trung yêu cầu các đơn vị trực thuộc không chủ quan lơ là, cần chủ động nắm bắt và có phương án tăng cường an toàn lao động, phòng chống thiên tai và cháy nổ, hạn chế thiệt hại đến mức thấp nhất.

EVNCPC yêu cầu các đơn vị trực thuộc hạn chế thấp nhất thiệt hại trong mùa mưa bão cuối năm 2025.

Lãnh đạo EVNCPC yêu cầu Ban Kế hoạch của Tổng công ty khẩn trương hoàn thành ban hành bộ chỉ tiêu KPI để các ban và đơn vị có chiến lược dài hạn thực hiện nhiệm vụ trong tình hình mới. Trong các tháng còn lại năm 2025, các công trình đầu tư xây dựng cơ bản về điện phải hoàn thành đúng tiến độ, nhất là dự án tại sân bay Cam Ranh và Trường Sa.

Với các dự án cấp điện vùng lõm sáng, di dời xây dựng cao tốc, xây dựng đường sắt… EVNCNC yêu cầu các đơn vị phải bám sát và kịp thời báo cáo khó khăn, vướng mắc để Tổng công ty báo cáo EVN. Đẩy mạnh đầu tư xây dựng các công trình lưới điện 110kV; tăng cường số hóa dịch vụ khách hàng, mở rộng kênh chăm sóc đa nền tảng.

Theo EVNCPC, việc sáp nhập từ 23 đơn vị thành viên (trước 1/7) thành 17, trong đó có 8 công ty điện lực, kể từ 1/7/2025 nhằm tái cấu trúc, tinh giản đầu mối, tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả điều hành. Đến nay, mô hình mới đang từng bước hoàn thiện, Tổng công ty đặc biệt chú trọng các quy trình, cơ chế phối hợp, hệ thống CNTT và cơ sở dữ liệu liên thông.

EVNCPC yêu cầu các đơn vị sau sáp nhập khẩn trương hoàn tất kiện toàn nhân sự, sắp xếp lao động hợp lý, đồng thời xây dựng lại quy chế nội bộ phù hợp mô hình tổ chức mới. Chuẩn hóa các quy trình vận hành, tích hợp hệ thống quản trị số, phần mềm nghiệp vụ và dữ liệu khách hàng là nhiệm vụ cấp bách cần hoàn thành trong quý III/2025.

Ông Ngô Tấn Cư cho biết, EVNCPC chú trọng đào tạo, bồi dưỡng năng lực quản lý cho đội ngũ cán bộ tại các đơn vị hợp nhất, bảo đảm tính kế thừa và ổn định. Đồng thời Tổng công ty, công đoàn và các đơn vị tiếp tục quan tâm ổn định tư tưởng, đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên bị ảnh hưởng do sáp nhập. Tổng giám đốc EVNCPC sẽ sớm làm việc trực tiếp với các đội quản lý điện để tháo gỡ vướng mắc hiện nay.