BSR tiếp tục đặt văn hóa an toàn làm nền tảng cho tăng trưởng bền vững

Từ ngày 7-10/7, tại Quảng Ngãi, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR), doanh nghiệp thành viên Hiệp hội Doanh nghiệp Khoa học và Công nghệ Việt Nam (VST), đơn vị thành viên của Petrovietnam, tổ chức 4 buổi Họp An toàn lần thứ 2 năm 2026 với sự tham dự của lãnh đạo Tổng công ty, Ban Giám đốc Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất, các ban chuyên môn, đơn vị nhà thầu cùng đông đảo cán bộ, người lao động.

Chương trình nhằm đánh giá kết quả công tác an toàn - sức khỏe - môi trường (ATSKMT), việc thực thi văn hóa an toàn trong 6 tháng đầu năm, đồng thời triển khai các nhiệm vụ trọng tâm nhằm bảo đảm NMLD Dung Quất vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả trong thời gian tới.

An toàn là nền tảng của hiệu quả sản xuất kinh doanh

Phát biểu tại chương trình, ông Mai Tuấn Đạt - Phó Tổng Giám đốc BSR cho biết, mặc dù thị trường dầu khí tiếp tục diễn biến phức tạp, BSR vẫn duy trì vận hành NMLD Dung Quất an toàn, ổn định và liên tục, tích lũy gần 58 triệu giờ công lao động an toàn.

Nhờ đó, Tổng công ty hoàn thành vượt mức nhiều chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu trong 6 tháng đầu năm 2026 với sản lượng hơn 4,05 triệu tấn, đạt 105% kế hoạch; doanh thu 100.922 tỷ đồng, bằng 132% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế 14.155 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế 12.636 tỷ đồng và nộp ngân sách nhà nước 5.871 tỷ đồng.

Kết quả này không chỉ phản ánh năng lực quản trị và tối ưu vận hành mà còn cho thấy hiệu quả của việc xây dựng, duy trì văn hóa an toàn trong toàn Tổng công ty.

Song song với hoạt động sản xuất, BSR tiếp tục đẩy mạnh đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Phong trào Kaizen ghi nhận 830 sáng kiến trong 6 tháng đầu năm 2026, góp phần cải tiến quy trình, nâng cao độ tin cậy thiết bị, tối ưu vận hành và giảm thiểu rủi ro.

BSR cũng triển khai nghiên cứu, ứng dụng nhiều công nghệ mới như sản xuất thử nghiệm các sản phẩm B5/B10, SMFO, PP TF4035, sẵn sàng cung ứng xăng sinh học E10; đồng thời phát triển các dự án nhiên liệu hàng không bền vững (SAF), hệ thống lưu trữ năng lượng nhiệt (TES), công nghệ in 3D kim loại, tuần hoàn 100% nước thải, điện mặt trời áp mái và thủy điện nhỏ tại U34.

Nhấn mạnh vai trò của công tác an toàn, ông Mai Tuấn Đạt khẳng định mọi thành quả sản xuất kinh doanh đều được xây dựng trên nền tảng văn hóa an toàn và sự tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về ATSKMT.

Đối với nhiệm vụ thời gian tới, lãnh đạo BSR yêu cầu toàn thể cán bộ, người lao động tiếp tục quán triệt tinh thần "không để sự cố lặp lại"; phân tích triệt để nguyên nhân gốc rễ của từng sự cố; siết chặt kỷ luật vận hành; tăng cường đánh giá rủi ro trước khi thực hiện các công việc có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn, đặc biệt trong công tác cẩu nâng, lắp đặt và bảo dưỡng thiết bị.

Ông cũng đề nghị người lao động chủ động thực hiện văn hóa báo cáo "near-miss" (tình huống mất an toàn nhưng chưa gây hậu quả) để kịp thời nhận diện nguy cơ và có biện pháp phòng ngừa trước khi sự cố xảy ra.

Tiếp tục lan tỏa văn hóa "Làm đúng ngay từ đầu"

Theo báo cáo tại chương trình, trong 6 tháng đầu năm 2026, BSR tiếp tục triển khai đồng bộ các hoạt động xây dựng văn hóa an toàn với chủ đề "Làm đúng ngay từ đầu", hướng tới hình thành thói quen làm việc an toàn, tuân thủ quy trình và chủ động phòng ngừa rủi ro.

Công tác đào tạo, tuyên truyền được duy trì thường xuyên thông qua các chương trình huấn luyện ATSKMT, 2 đợt HSE Meeting cùng 6 buổi Mass Tool Box Talk hằng tháng nhằm phổ biến các yêu cầu về an toàn, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn và nâng cao nhận thức cho người lao động cũng như các nhà thầu.

Hoạt động giám sát hiện trường cũng được tăng cường với gần 18.470 giấy phép làm việc, chứng chỉ và gần 13.830 cuộc kiểm tra điều kiện an toàn đối với người lao động và nhà thầu trong 6 tháng đầu năm.

Hệ thống ghi nhận và đánh giá hành vi an toàn SAC (phiếu đánh giá an toàn) tiếp tục phát huy hiệu quả. Toàn Tổng công ty ghi nhận 3.041 thẻ SAC xanh Plus, tăng 251 trường hợp so với cùng kỳ, phản ánh sự gia tăng các sáng kiến và hành vi tích cực về an toàn của người lao động.

Một nội dung trọng tâm khác của chương trình là phân tích các bài học kinh nghiệm từ những sự cố điển hình và các tình huống mất an toàn trong quá trình vận hành, bảo dưỡng. BSR tiếp tục kiên định quan điểm "không đổ lỗi, tập trung tìm nguyên nhân gốc" nhằm cải tiến quy trình, ngăn ngừa sự cố tái diễn và nâng cao năng lực quản lý rủi ro.

Bên cạnh đó, chương trình cũng cập nhật chuyên đề "Nâng cao nhận thức về an toàn thông tin trong kỷ nguyên AI", giúp người lao động tăng cường kỹ năng bảo mật dữ liệu và sử dụng hiệu quả các công cụ trí tuệ nhân tạo trong công việc, phù hợp với định hướng chuyển đổi số của Tổng công ty.

Kết luận chương trình, lãnh đạo BSR yêu cầu các đơn vị tiếp tục kiên định mục tiêu "Không tai nạn - không sự cố - không ảnh hưởng môi trường", coi an toàn là điều kiện tiên quyết để bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, hiệu quả.

Trong 6 tháng cuối năm 2026, BSR sẽ tiếp tục nâng cao chất lượng huấn luyện, tăng cường giám sát hiện trường, thực hiện nghiêm các quy trình quản lý rủi ro, đẩy mạnh quan sát hành vi an toàn và chủ động phát hiện, xử lý các nguy cơ ngay từ giai đoạn đầu; đồng thời xây dựng thói quen "Làm đúng ngay từ đầu", đưa văn hóa an toàn trở thành hành động tự giác trong mọi hoạt động sản xuất.