Yếu tố nào giúp doanh nghiệp "hút" đầu tư quốc tế?

Tại hội thảo chuyên đề “Thúc đẩy yếu tố đa dạng và bao trùm trong kinh doanh bền vững thời đại số hóa” do Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Hội đồng DN vì sự Phát triển bền vững Việt Nam (VCCI-VBCSD) tổ chức ngày 26/10 tại TP Hồ Chí Minh, bà Đoàn Thị Mai Hương - Phó Chủ tịch VBCSD, Tổng Giám đốc Công ty CP Hàng không Sân bay Tân Sơn Nhất nhận định, thúc đẩy yếu tố đa dạng, hòa nhập và bao trùm trong kinh doanh bền vững thời đại số hóa không chỉ là một xu thế mới mà còn là yêu cầu cấp thiết đối với các nhà lãnh đạo DN khi xây dựng văn hóa DN và lập chiến lược phát triển DN bền vững.

Từ năm 2018 đến nay, VCCI với hạt nhân là VBCSD đã tích cực thúc đẩy thực hành văn hóa đa dạng và hòa nhập trong DN thông qua công tác phối hợp đào tạo với nhiều đối tác, đồng thời phát triển các chỉ số về bình đẳng hòa nhập trong Bộ Chỉ số DN bền vững (CSI) được công bố và ứng dụng trong đánh giá DN bền vững tại Việt Nam hàng năm.

Bà Anjanette Saguisag - Trưởng phòng Chính sách Xã hội và Quản trị, UNICEF Việt Nam cho rằng, những lợi ích của môi trường làm việc đa dạng và hòa nhập mang lại có thể bao gồm thúc đẩy doanh thu nói chung của doanh nghiệp; thu hút và giữ chân nhân tài, trao quyền và tạo động lực cho người lao động.

Tính đa dạng và hòa nhập có lợi cho DN và nên là một phần không thể thiếu trong ADN của DN. Các chính sách thúc đẩy tính đa dạng và hòa nhập cần được ưu tiên, thiết kế có chủ đích và giám sát thực hiện đã đảm bảo triển khai trên thực tế. Trong đó cần đặc biệt lưu tâm xem xét, quan tâm đến hoàn cảnh và đặc điểm của trẻ em, lao động trẻ, lao động là cha mẹ và người chăm sóc ở nơi làm việc. Tại Việt Nam, UNICEF hiện đang hợp tác với VCCI trong dự án “Thúc đẩy Quyền trẻ em và các nguyên tắc kinh doanh trong DN tại Việt Nam”.

Nhấn mạnh vai trò của kinh tế bao trùm đối với DN trong thời đại số, ông Phạm Tuấn Anh - Giám đốc Phát triển bền vững Công ty CP Greenfeed Việt Nam cho biết, kinh tế bao trùm luôn đòi hỏi nỗ lực, tầm nhìn kinh doanh dài hạn và phát triển bền vững của DN.

Greenfeed xác định phát triển bền vững là nhiệm vụ chiến lược của Tập đoàn giai đoạn 2022-2025, tầm nhìn 2030. Trong đó, thông qua việc không ngừng hoàn thiện chuỗi thực phẩm 3F Plus (Feed - Farm - Food), công ty đã và đang mang giá trị lành từ mô hình này đến với khách hàng, đối tác và cộng đồng, đặc biệt là nhóm đối tượng phụ nữ và trẻ em. Greenfeed sẽ triển khai nhiều sáng kiến hơn nữa để xây dựng một hệ sinh thái thịnh vượng, đa dạng, bền vững, nơi mỗi thành quả của doanh nghiệp sẽ tạo tác động tích cực và chia sẻ giá trị đến cộng đồng và xã hội.

Trong cả 2 phiên tọa đàm của hội thảo, các diễn giả đều nhấn mạnh những lợi ích khi gắn kết yếu tố đa dạng, hòa nhập, bao trùm vào hoạt động lập chiến lược, vận hành DN. Cụ thể như việc các DN đặt con người vào trọng tâm của mọi chiến lược và hoạt động sản xuất kinh doanh, với môi trường và thành phần lao động đa dạng có khả năng sáng tạo tốt hơn, bắt kịp xu hướng nhu cầu, thói quen tiêu dùng mới trên thị trường nhanh chóng hơn, giúp giải quyết hiệu quả và sáng tạo hơn các thách thức trong xã hội hiện nay.

Việc các DN với hình ảnh văn hóa đa dạng, bao trùm sẽ có hình tượng tốt hơn trong mắt các nhà đầu tư quốc tế, sẽ có nhiều thuận lợi hơn trong việc thâm nhập và hoạt động tại thị trường nước ngoài. Các chuyên gia cũng khuyến khích đẩy mạnh việc lồng ghép yếu tố đa dạng, hòa nhập và bao trùm vào trong văn hóa DN, thông qua đó giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực đến các nhóm yếu thế như phụ nữ, người đồng bào thiểu số, hoặc người khuyết tật, gia tăng lợi ích hài hòa cho người lao động.