"Soi" bức tranh kinh doanh quý II/2020 của nhiều doanh nghiệp bất động sản (BĐS) có thể thấy, gam màu xám chiếm chủ đạo. Nhưng trong cơn bĩ cực giữa dịch Covid - 19, bức tranh đó vẫn có những mảng màu sáng mang tên BĐS công nghiệp.

Để đối phó với tình trạng kinh doanh “bết bát” của mặt bằng kinh doanh phố cổ, chủ nhà và khách thuê đều phải linh hoạt hơn về phương án cho thuê hoặc thay đổi các điều kiện như thời hạn thuê, điều khoản về điều chỉnh giá thuê, thậm chí là thay đổi mô hình kinh doanh.

Hệ số điều chỉnh giá đất ban hành vào đầu kỳ hàng năm này chỉ có ý nghĩa lập phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư lấy ý kiến người dân có đất thu hồi, không phải là giá đất tại thời điểm thu hồi.

Ông Neil MacGregor, Tổng giám đốc Savills Việt Nam cho hay, BĐS Việt Nam đã có những giai đoạn tăng trưởng nóng, sau đó là thời kỳ suy giảm và đóng băng, hồi phục trở lại một cách rực rỡ. Đến nửa đầu năm 2020 lại chững lại do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid - 19. Liệu sau giai đoạn dịch bệnh, thị trường có diễn biến như kịch bản.

Trong 25 năm, thị trường BĐS Việt đã có những giai đoạn tăng trưởng nóng, suy giảm và đóng băng, hồi phục trở lại và gần nhất là chững lại do ảnh hưởng bởi COVID-19.

Savills châu Á Thái Bình Dương nhận định Việt Nam tiếp tục là điểm đến cho nhà đầu tư bất động sản công nghiệp quốc tế.

Dịch bệnh chỉ tác động trong ngắn hạn, về trung và dài hạn vẫn còn nhiều lý do để Việt Nam có thể lạc quan, bởi những khó khăn hiện tại vẫn đang nằm trong tính toán mà thị trường cũng như các doanh nghiệp đã xác định trước.

Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc vừa ký ban hành Quyết định số 1232/QĐ-TTg về mức lãi suất cho vay ưu đãi của Ngân hàng Chính sách xã hội theo quy định tại Nghị định số 100/2015/NĐ-CP của Chính phủ về phát triển và quản lý nhà ở xã hội.

Thị trường bất động sản văn phòng gập ghềnh khó khăn khi chưa kịp hồi phục ở làn sóng dịch Covid-19 lần thứ nhất thì làn sóng lần thứ hai ập đến bất ngờ, khiến thị trường này ngày càng khó khăn. Tuy nhiên, nhiều giải pháp đã được các doanh nghiệp cho thuê và thuê đưa ra nhằm đối phó với làn sóng thứ hai, nhằm duy trì được khách thuê.

Đề xuất của Bộ Xây dựng về việc tạo điều kiện cho tổ chức, cá nhân nước ngoài được mua và sở hữu các bất động sản BĐS du lịch tại Việt Nam là việc nên làm. Bởi đây cũng là một hình thức xuất khẩu BĐS tại chỗ, vì người nước ngoài sở hữu căn hộ du lịch hay căn nhà tại Việt Nam thì tài sản vẫn nằm ở Việt Nam.

Chủ đầu tư phải mở riêng một tài khoản vốn chuyên dùng có kỳ hạn tại một tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam để nhận tiền bảo trì do người mua, thuê mua, chủ đầu tư nộp theo quy định.

Trong tình cảnh thua lỗ, nhà đầu tư cần cơ cấu lại danh mục, thậm chí bán cắt lỗ để trả nợ ngân hàng, tránh tình trạng mất thanh khoản dẫn đến phá sản, thua lỗ nặng hơn. Nếu tài sản không dùng đòn bẩy tài chính, nhà đầu tư phải xác định đầu tư dài hạn, chờ thời cơ.

Thông thường lãi suất ngân hàng giảm sẽ kích thích dòng tiền đổ vào thị trường BĐS. Tuy nhiên, với diễn biến bất thường như năm nay liệu quy luật này có lặp lại.

Nguồn cung bất động sản có xu hướng giảm trong khi số lượng giao dịch thành công tăng cao, bất động sản nhà ở tăng giá, dù mức tăng chưa đến 1%. Giá cho thuê bất động sản khu công nghiệp tăng 9%, bất động sản du lịch không thay đổi.

Nếu có vốn muốn đầu tư thì rót vào đâu, nên rót vào vàng, chứng khoán, gửi tiết kiệm? Có nên đầu tư vào bất động sản hay không và vào phân khúc nào? Đây là câu hỏi mà nhiều nhà đầu tư đang băn khoăn khi đứng giữa “ngã ba đường” trong bối cảnh khó khăn về kinh tế hiện nay do dịch Covid-19 gây ra.