Sau nhiều năm phát triển, thiết kế, thử nghiệm và thất bại – dự án có lúc đã bị hủy nhưng ông vẫn tiếp tục.

Đà tăng vừa qua cho phép Apple đánh bại gã khổng lồ thương mại điện tử Amazon trong cuộc đua trở thành công ty niêm yết đầu tiên của Mỹ chạm cột mốc 1.000 tỷ USD vốn hóa.

John Sculley đã giúp xây dựng thương hiệu cho nhiều công ty, đặc biệt là giúp Pepsi và Apple có được danh tiếng như ngày hôm nay. Và dưới đây là cách mà ông tạo ra những điều thần kỳ đó.

Với mục tiêu phải đi tiên phong trong kỷ nguyên kết nối, nhà sáng lập kiêm CEO của DigiPencil MVV Nguyễn Tiến Huy chia sẻ, hầu hết các quyết định của bản thân đều để thỏa mãn khát vọng sáng tạo.

Không chỉ giúp bảo vệ môi trường, các sản phẩm bình đựng nước S'well còn được khách hàng coi như món đồ thời trang.

Là những người tài năng, các vị CEO này luôn có cách họp hành khác người.

Năm 2017, tạp chí Forbes từng bình chọn 25 nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu đang thay đổi nhiều ngành nghề và cả cuộc sống trên khắp thế giới. Judy Wenhong Tong, nữ CEO 46 tuổi của hãng logistics Cainiao lọt vào danh sách này. Bà là 1 trong 5 người phụ nữ quyền lực đứng sau Jack Ma.

Căng thẳng thương mại Mỹ - Trung khiến các hãng điện tử lên kế hoạch chuyển sản xuất khỏi Trung Quốc để tránh thuế nhập khẩu của Mỹ.

Những ngày vừa qua, nhiều người nhắc đến câu chuyện các startup lớn như Grab đang tấn công mạnh vào thị trường Việt Nam, mở rộng nhiều mảng, trong đó có mảng Grab Food.

“Một người kinh doanh mỹ phẩm thì làm sao lại chỉ có có kỹ năng kinh doanh trong tay được, họ còn cần kiến thức về sản phẩm họ kinh doanh nữa chứ!” – Tổng giám đốc Công ty TNHH Lucky Beauty thẳng thắn bày tỏ.

Jamie Dimon, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành J.P. Morgan Chase, nêu ra hai rủi ro lớn nhất với nền kinh tế - vốn đang trong giai đoạn cuối của đợt tăng trưởng dài nhất lịch sử.

Đi theo thị trường ngách, anh Nguyễn Đình Tú kiên trì thực hiện mô hình "thiết kế và thi công" để xây dựng thương hiệu và văn hóa công ty.

Đặt mục t​iêu chinh phục các vạch đích mới, CEO Phạm Thị Yến Nhi xây dựng thành công chuỗi 20 quán bar khắp Đông Nam Á.

Giàu có hay không giàu có là một khái niệm rất riêng tư của mỗi cá nhân.

Đối với một vị lãnh đạo thì cách hay nhất để thể hiện sự tôn trọng với nhân viên của mình đó là phát lương đúng hạn và luôn có một chế độ phúc lợi dành cho họ.