Doanh nghiệp - Doanh nhân

Chủ tịch Mai Linh Hồ Huy: Tôi mang tinh thần người lính vào thương trường

DNVN – Chia sẻ với Tạp chí Doanh nghiệp Việt Nam, ông Hồ Huy – Chủ tịch Tập đoàn Mai Linh, tâm niệm: doanh nhân và nhà báo như những chiến sĩ trên mặt trận thời bình. Báo chí và doanh nghiệp như hai bánh xe song hành trên hành trình dựng xây và phát triển đất nước.

Ông Hồ Huy 'lèo lái' Mai Linh thế nào trong sự hồ nghi của cổ đông? / Mai Linh dự kiến đầu tư 3.500 xe mới, số hoá để tăng trải nghiệm khách hàng

Năm 16 tuổi ông tình nguyện nhập ngũ và bước vào chiến trường ác liệt. Động lực nào khiến một chàng trai tuổi thanh niên sẵn sàng cầm súng ra trận?

, ông Hồ Huy – Chủ tịch Tập đoàn Mai Linh,

Ông Hồ Huy – Chủ tịch Tập đoàn Mai Linh.

Ông Hồ Huy: Tôi nhập ngũ ngày 19/5/1972 – đúng ngày sinh nhật Bác Hồ, khi mới 16 tuổi. Lúc ấy, đất nước chia cắt, bom đạn liên hồi, thanh niên ai cũng mang một khát vọng thiêng liêng: giành lại độc lập cho Tổ quốc. Tôi khai tăng tuổi để được ra trận, được biên chế vào Đại đội 2, Tiểu đoàn 649, Trung đoàn 14, quân huấn luyện của Tỉnh đội Thanh Hóa. Đến ngày 19/8/1972, tôi chính thức bổ sung ra chiến trường Quảng Trị, chiến đấu tại Tiểu đoàn 14, Trung đoàn 68, Sư đoàn 304A.

Chiến trường là nơi tôi học được bài học lớn nhất: ý chí sắt đá – lòng trung thành tuyệt đối – tinh thần không bỏ cuộc. Những phẩm chất ấy theo tôi cả đời, giúp tôi dựng xây nên Mai Linh sau này.

Sau chiến tranh, ông học tập ở nước ngoài rồi trở về khởi nghiệp trong ngành vận tải. Ông có nghĩ mình đã rời xa binh nghiệp?

Ông Hồ Huy: Chưa bao giờ. Tôi không còn cầm súng, nhưng tôi vẫn mang tinh thần người lính. Năm 1989, tôi khởi nghiệp với 500 USD, 2 chiếc xe thuê và một bàn dịch vụ du lịch. Đến năm 1993, Mai Linh ra đời tại kiốt nhỏ ở 46 Nguyễn Huệ (TP Hồ Chí Minh), chỉ với hai chiếc Renault và Mercedes cũ. Tôi tin nếu tổ chức tốt, có tinh thần kỷ luật, thì sẽ làm được những điều lớn.

Từ vài chiếc xe đến đội ngũ hơn 10.000 người, ông đã làm điều đó như thế nào?

Ông Hồ Huy: Không có con đường tắt. Từng viên gạch đều được đặt bằng mồ hôi và niềm tin. Tôi tuyển người, đào tạo lái xe như huấn luyện chiến sĩ. Tôi xây dựng văn hóa doanh nghiệp trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm – gắn kết. Nếu đội ngũ tốt, văn hóa mạnh, thì khó khăn nào cũng vượt qua.

Nhiều người gọi ông là “doanh nhân lính”. Ông nghĩ sao?

cựu chiến binh, doanh nhân, một biểu tượng sống động của hành trình mang phẩm chất người lính vào kiến tạo doanh nghiệp vì cộng đồng.

Ông Hồ Huy là cựu chiến binh, doanh nhân, một biểu tượng sống động của hành trình mang phẩm chất người lính vào kiến tạo doanh nghiệp vì cộng đồng.

Ông Hồ Huy: Tôi không nghĩ mình khác biệt, nhưng tôi mang tinh thần người lính. Tin vào sức mạnh tập thể, nguyên tắc “không ai bị bỏ lại phía sau”. Tập thể Mai Linh giống như một trung đội, cùng tiến, cùng lùi. Hơn 36 năm qua, tôi ưu tiên tuyển dụng cựu chiến binh, cựu công an, những người không bỏ cuộc, không quay đầu.

Có bao giờ ông muốn buông bỏ?

Ông Hồ Huy: Rất nhiều lần: cạnh tranh, thiếu vốn, hiểu nhầm, thị trường quay lưng. Nhưng tôi tự nhủ: như người lính ngoài mặt trận, nếu sợ chết thì không ra trận. Làm doanh nhân cũng vậy, nếu sợ thất bại thì không làm được gì cả.

Đâu là thời khắc tinh thần người lính trong ông và tập thể Mai Linh trỗi dậy mạnh mẽ và để lại ấn tượng nhất?

Ông Hồ Huy: Hai năm đại dịch COVID-19 là cuộc chiến thời bình cam go nhất. 15.000 lái xe của Mai Linh từng là F0, nhưng vẫn xung phong tham gia “Biệt đội cấp cứu” của TP Hồ Chí Minh. Họ được Thành ủy, Chủ tịch thành phố trao danh hiệu “những chiến binh dũng cảm cứu người”.

Tôi xem đó là khoảnh khắc thiêng liêng nhất, tinh thần người lính trỗi dậy mạnh mẽ. Trong chiến tranh, tôi từng sống sót nhờ đồng đội hy sinh. Đại dịch cũng vậy, hơn một triệu người Việt Nam không may mắn qua khỏi. Tôi được sống, thì phải sống sao cho xứng đáng với niềm tin và tình yêu mà đồng bào đã gửi lại.

Trong bối cảnh hiện nay, khi hàng triệu người mất việc vì khủng hoảng kinh tế, chiến tranh thương mại, rất nhiều doanh nghiệp nợ lương, phá sản… Ông nghĩ sao về vấn đề này?

Ông Hồ Huy: Đây là một giai đoạn đầy khốc liệt, giống như chiến trường. Hàng triệu người bị mất việc làm, nhiều doanh nghiệp phải giải thể, nợ thuế, nợ lương, nợ nhà đầu tư, nợ bảo hiểm, nợ ngân hàng quá hạn. Trong lúc này, tinh thần người lính bình tĩnh – kiên định – đoàn kết rất cần được phát huy. Hãy gác lại oán trách, cùng nhau tìm giải pháp. Nợ thì phải trả, nhưng hãy cùng nhau vượt qua, như người lính vẫn cười giữa mưa bom bão đạn.

Mai Linh là hãng taxi lâu đời nhất tại Việt Nam, hiện sở hữu mạng lưới hoạt động rộng khắp cả nước.

Mai Linh là hãng taxi lâu đời nhất tại Việt Nam, hiện sở hữu mạng lưới hoạt động rộng khắp cả nước.

Tôi tin rằng Mai Linh sẽ vượt qua nợ lương, không để bảo hiểm, thuế, ngân hàng bị quá hạn. Tôi tin vào sự thấu hiểu của người lao động và tôi tin doanh nghiệp Việt Nam sẽ hồi phục mạnh mẽ. Chúng tôi đang tái cấu trúc để phát triển trở lại, vì như Bác Hồ đã nói: “Không có việc gì khó, chỉ sợ lòng không bền. Đào núi và lấp biển, quyết chí ắt làm nên”.

Ông là một doanh nhân tích cực vì cộng đồng. Điều gì khiến ông dấn thân như vậy?

Ông Hồ Huy: Tôi là lính, sinh ra để phục vụ. Và tôi hiểu, một doanh nghiệp chỉ bền khi nó đứng trên đôi chân của cộng đồng. Tập đoàn Mai Linh đã đóng góp hàng trăm tỷ đồng cho xã hội: tặng trâu cho nông dân nghèo, áo ấm cho trẻ vùng cao, đưa cựu chiến binh về chiến trường xưa… Đó là cách tôi tri ân đất nước.

Sau tất cả, điều gì khiến ông tự hào nhất?

Ông Hồ Huy: Tôi tự hào vì những chiếc taxi màu xanh Mai Linh vẫn lăn bánh khắp nẻo đường đất nước. Chúng chuyên chở không chỉ hành khách, mà cả niềm tin – lòng tận tụy – tinh thần phụng sự. Mai Linh không chỉ lớn về quy mô, mà còn sâu sắc về đạo đức kinh doanh.

Ông muốn nhắn gửi điều gì đến thế hệ doanh nhân trẻ?

Ông Hồ Huy: Làm doanh nhân là làm người lính thời bình. Hãy dùng trái tim nóng và cái đầu tỉnh táo. Đừng mải mê lợi nhuận ngắn hạn mà quên gốc rễ. Người lính không bỏ cuộc giữa trận, doanh nhân cũng đừng dừng bước giữa thương trường. Phẩm chất Bộ đội Cụ Hồ không chỉ là di sản, đó là kim chỉ nam cho tương lai.

Trong kỷ nguyên hành động hôm nay, ông nghĩ gì về mối quan hệ giữa báo chí và doanh nghiệp?

Ông Hồ Huy: Tôi tin rằng báo chí và doanh nghiệp là hai bánh xe trên cùng một hành trình phát triển đất nước. Doanh nghiệp cần báo chí lan tỏa giá trị, truyền tải nỗ lực đổi mới, kết nối cộng đồng. Ngược lại, báo chí cần doanh nghiệp như một nguồn thông tin thực tiễn, nơi thể hiện sức sống và bản lĩnh Việt Nam.

vận hành tại các thành phố lớn trên toàn quốc, góp phần gia tăng tỷ lệ phương tiện sử dụng năng lượng sạch, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân về di chuyển thân thiện với môi trường.

Taxi điện Mai Linh đang vận hành tại các thành phố lớn, góp phần gia tăng tỷ lệ phương tiện sử dụng năng lượng sạch, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân về di chuyển thân thiện với môi trường.

Khi báo chí đồng hành đúng lúc, đúng nơi, như một người bạn chiến đấu thầm lặng, sẽ giúp doanh nghiệp mạnh mẽ hơn về thương hiệu và niềm tin xã hội. Doanh nghiệp làm đúng, làm thật, cũng sẽ tiếp sức cho nền báo chí phát triển chính trực và nhân văn.

Nhân kỷ niệm 100 năm Ngày Báo chí Cách mạng Việt Nam (21/6/1925 – 21/6/2025), tôi xin gửi lời tri ân sâu sắc tới những người làm báo, những chiến sĩ tiên phong trên mặt trận tư tưởng. Chúc các anh chị nhà báo luôn giữ vững ngòi bút chính trực, giàu tâm huyết, không ngừng đổi mới để tiếp tục đồng hành cùng đất nước, cùng doanh nghiệp trên hành trình phát triển bền vững và phụng sự cộng đồng.

Xin cảm ơn ông!

Viên Hữu
 

End of content

Không có tin nào tiếp theo

Có thể bạn quan tâm