Tiến trình cổ phần hóa DNNN trước đây luôn có đặc trưng chậm trễ, không đạt kế hoạch đề ra. Với quyết tâm mới, đặc trưng lịch sử đó sẽ chấm dứt. Hai năm tới, cả nước phải cổ phần hóa (CPH) 432 doanh nghiệp Nhà nước trong 2 năm, gấp 4,3 lần số DN đã cổ phần hóa trong 3 năm qua. Nếu không “chữa” được bệnh trễ hẹn thường thấy thì mục tiêu trên sẽ vẫn chỉ nằm trên giấy.

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam sẽ không được đầu tư vào lĩnh vực bất động sản, ngân hàng, chứng khoán, bảo hiểm và các quỹ đầu tư mạo hiểm, trừ trường hợp đặc biệt do Thủ tướng quyết định.

Với giá trị rất lớn, đối tác mua cổ phần để thực hiện tiến trình cổ phần hóa Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất phải là những nhà đầu tư tầm cỡ.

Vai trò và sứ mệnh của khu vực doanh nghiệp nhà nước (DNNN) và từng DNNN phải thực hiện nguyên tắc bảo toàn và phát triển vốn nhà nước trong doanh nghiệp.

Vai trò và sứ mệnh của khu vực doanh nghiệp nhà nước (DNNN) và từng DNNN phải thực hiện nguyên tắc bảo toàn và phát triển vốn nhà nước trong doanh nghiệp.

Sự chậm trễ trong phê duyệt, cấp chứng nhận khiến Tata Steel quyết định rút khỏi dự án sau 5 năm chờ đợi.

Việc lùi thời gian thi công nhà máy điện hạt nhân là chuyện đáng mừng nhưng cũng đáng lo.

Cổ phiếu bị đưa vào diện kiểm soát từ 4/4/2013 do lỗ ròng sau kiểm toán năm 2011 là 19,1 tỷ đồng và 1.338,39 tỷ đồng vào 2012, nhưng phải đến nay, PVX mới có công văn khẳng định: năm 2011, công ty mẹ lãi 207 tỷ đồng, và lãi hợp nhất 196 tỷ đồng.

Chắc chắn ai cũng thắc mắc vì sao người phụ nữ trẻ trung này lại gắn mình với những tập đoàn công nghiệp nặng như dầu khí, máy bay…, và bây giờ là trách nhiệm lèo lái chiến lược phát triển của Tập đoàn Honeywell tại Việt Nam. Những câu chuyện về vĩ mô, về toàn cầu… càng cho thấy năng lượng dồi dào trong con người trẻ đầy nhiệt huyết này về những ngành công nghiệp mới của Việt Nam.

Chắc chắn ai cũng thắc mắc vì sao người phụ nữ trẻ trung này lại gắn mình với những tập đoàn công nghiệp nặng như dầu khí, máy bay…, và bây giờ là trách nhiệm lèo lái chiến lược phát triển của Tập đoàn Honeywell tại Việt Nam. Những câu chuyện về vĩ mô, về toàn cầu… càng cho thấy năng lượng dồi dào trong con người trẻ đầy nhiệt huyết này về những ngành công nghiệp mới của Việt Nam.

Khi đang vật lộn với khó khăn thì những sai phạm không đáng có lại khiến đại gia thêm rối trí, thị trường thêm bấn loạn. Dù biết sai pham là khó tránh nhưng những sai phạm khó hiểu lặp đi lặp lại nhiều lần cho thấy nhiều vấn đề trong quản lý của DN và quản lý của nhà nước.

Khép lại năm 2013, cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa không được vui, bởi trong năm qua, đã có tới 6 vạn doanh nghiệp phải đóng cửa vì khó khăn chung của nền kinh tế. Ngược lại, các doanh nghiệp Nhà nước, tập đoàn lớn hầu như đều báo lãi, thậm chí là lãi khủng.

“Đừng để xảy ra việc gì mang tai tiếng cho doanh nghiệp nhà nước (DNNN), không chỉ là uy tín của PVN mà còn là uy tín của Đảng, Nhà nước, Chính phủ. Các đồng chí đã thấy có bao nhiêu vụ việc xảy ra, tuy là con sâu làm rầu nồi canh”.

Công ty Cổ phần Tập đoàn Đại Dương (mã OGC-HOSE) và Công ty Cổ phần Quản lý quỹ Thái Bình Dương công bố muốn thoái vốn tại Công ty Kinh doanh dịch vụ cao cấp Dầu khí (mã PVR-HNX).

Cổ phiếu chứng khoán được các công ty chứng khoán khuyến nghị mua vào với mức lợi nhuận hơn 12%.