DNVN - Triển khai làm việc từ xa mà thiếu tin tưởng, nghi nhờ nhân viên thì đó là một sự thất bại trong quản lý. Trước khi làm việc từ xa cần trả lời câu hỏi: Mô hình doanh nghiệp mình có phù hợp để làm việc từ xa không? Và nhân sự của mình có phù hợp với văn hóa làm việc từ xa không? Kết quả công việc luôn phải đặt lên hàng đầu

Quá mệt mỏi vì ép mình trở nên "hiệu quả" hàng ngày và luôn chạy theo danh sách "việc cần làm hàng ngày", bạn hãy tập trung tìm niềm vui trong công việc theo những cách đơn giản không ngờ.

Trong suốt 2,5 năm đầu đại học, có một cô bạn cùng lớp nhà rất giàu, đi xe Dream, thường đợi anh Hùng Đinh trước cổng trường Đại học Ngoại thương. Nhưng bên cạnh cảm giác vui vui, có một thứ cảm giác khác len lỏi trong anh – Tủi thân. "Mình hay nói đùa với anh em rằng: Giàu chưa chắc đã sang, nhưng nghèo chắc chắn sẽ hèn", CEO DesignBold tâm sự.

Mất nhiều tiền, cộng với những áp lực ám ảnh khiến ông Tùng mất niềm tin ở bản thân. “Lúc đó bắt đầu có suy nghĩ: Mình đúng là không có khả năng làm,” founder Pizza Home kể.