Triển vọng cho thị trường nhờ chuyển đổi số

Không chỉ phân tích hiện tượng chuyển đổi số từ công nghệ đến mô hình kinh doanh, từ các tổ chức am hiểu kỹ thuật số đến các chiến lược, Nicolas Windpassinger còn đưa ra đánh giá và hứa hẹn của IoT.

Là người tiên phong của các tòa nhà thông minh và IoT, đồng thời mang lại những giải pháp tích hợp và tiện lợi hơn cho khách hàng, tác giả đủ cơ sở để chỉ ra rằng IoT là vũ khí đắc lực để doanh nghiệp phát triển và dẫn đầu trong chính thị trường của mình.

Tác giả bắt đầu từ việc “hối thúc” giới kinh doanh khi “nhắc khéo” họ rằng cánh cửa cho việc tận dụng lợi thế của cuộc cách mạng số dựa trên IoT đang đóng lại một cách nhanh chóng, để người đọc biết được cơ hội với họ sẽ vội khép lại.

Internet vạn vật (IoT): Chuyển đổi số hay là chếtđược viết vào thời điểm quyết định của IoT, bởi nó sẽ kết nối mọi người và mọi thứ vào trong cùng một mạng lưới liên tục. Nắm bắt được việc phải tận dụng IoT chính là một trong những nội dung mà cuốn sách muốn truyền tải.

Câu trả lời về thế mạnh của IoT được thể hiện một cách khéo léo ngay từ cách tác giả phân tích các chỉ số dựa trên tổng dữ liệu dự kiến được tạo ra trong vài năm tới đây thông qua việc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số của Internet.

Tác giả Nicolas Windpassinger. Ảnh: FB Nicolas Windpassinger.

Từ sự khẳng định lợi thế của IoT, Nicolas Windpassinger tiếp tục hành trình phân tích những khía cạnh cơ bản và quy tắc mới trong “cuộc chơi”, gợi ý những bước đi đơn giản và thực tế để doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn thành công hơn nữa với chuyển đổi số.

Những đúc kết thẳng thắn cho người đọc thấy rõ bản chất của chiến lược và những gì giới kinh doanh đang gặp phải.

 

Quay trở lại với tên tiêu đề cuốn sách,Internet vạn vật (IoT): Chuyển đổi số hay là chếtlà cách đơn giản nhất để lột tả thực tế mà chúng ta phải đối mặt. Thông qua đó giúp độc giả lấp đầy lỗ hổng kiến thức công nghệ số của bản thân.

Cuốn sách như một hướng dẫn viên đưa chúng ta tìm hiểu những gì IoT mang lại, đồng thời xác định một chiến lược chuyển đổi số cụ thể để có thể đưa ra kế hoạch hành động, đúng như các bước được vạch ra trong sách: Từ chiến lược, lập danh mục, đến chuyển đổi mô hình kinh doanh và tổ chức.