6 năm trước, ông Bùi Quang Ngọc lại một lần nữa ngồi vào “ghế nóng” của tập đoàn nghìn tỷ FPT. Hàng loạt mục tiêu được ông đặt ra, từ tìm kiếm tối đa cơ hội; tạo những dịch vụ sản phẩm mới; rồi đẩy mạnh toàn cầu hóa và M&A; sử dụng cán bộ trẻ có năng lực nhiều hơn”… Và bây giờ nhìn lại, sau 6 năm đương nhiệm, có vẻ ông Ngọc đã thành công.

Dịch vụ khách hàng không chỉ quan trọng mà nó còn là vấn đề sống còn đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên để bắt kịp xu thế của cuộc cách mạng 4.0 đòi hỏi doanh nghiệp phải tự làm mới mình, đặc biệt phải biết ứng dụng công nghệ thông tin .

Phía sau giai thoại "tam cố thảo lư" của Lưu Bị và Gia Cát Lượng là những đạo lý thời nào cũng đúng về nguyên tắc tuyển dụng nhân tài.

Năm nay đánh dấu sự lên ngôi của đào tạo trực tuyến. Đây cũng là giải pháp cho những vấn đề về nguồn nhân lực mà kỷ nguyên số gây ra.

Diễn đàn “Tổ chức đào tạo nội bộ như thế nào để tăng năng suất lao động doanh nghiệp” vừa được tổ chức tại Hà Nội với mục tiêu chính là khuyến khích và hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam thực hành trách nhiệm xã hội doanh nghiệp.

Diễn đàn “Tổ chức đào tạo nội bộ như thế nào để tăng năng suất lao động doanh nghiệp” vừa được tổ chức tại Hà Nội với mục tiêu chính là khuyến khích và hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam thực hành trách nhiệm xã hội doanh nghiệp.

Nhân viên không tìm kiếm hạnh phúc ở nơi làm việc, điều họ thực sự tìm kiếm là niềm vui, động lực khiến họ muốn tới công ty mỗi ngày khi họ thức dậy. Tin tốt là doanh nghiệp (DN) không cần chi nhiều tiền để đạt được điều đó.

Sau những nỗ lực về bảo tồn môi trường, xã hội và văn hóa, khách sạn Mövenpick Hà Nội và Mövenpick Sài Gòn đã trở thành hai khách sạn đầu tiên tại Việt Nam đạt được chứng chỉ uy tín của dự án toàn cầu “Hành Tinh Xanh”

Trong chiến lược phát triển từ những ngày đầu thành lập, Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) đã xác định: Đào tạo, cung cấp chuyên gia hỗ trợ vận hành, sản xuất là định hướng quan trọng.