44 tuổi, Nguyễn Tuấn Quỳnh thiết kế lại sự nghiệp riêng. Sau 11 năm làm việc tại doanh nghiệp Nhà nước và cũng ngần ấy năm tham gia vào ban lãnh đạo cấp cao ở nhiều công ty tư nhân đầu ngàn, Nguyễn Tuấn Quỳnh trở thành người sáng lập và Giám đốc điều hành Saigonbooks.

Nhân viên ra đi rồi quay lại cũng là chuyện thường tình ở bất kỳ doanh nghiệp nào. Vua hàng hiệu Johnathan Hạnh Nguyễn sẵn sàng để họ ra đi...

Sau hơn 3 thập kỷ điều hành hãng quảng cáo lớn nhất thế giới WPP, CEO Martin Sorrell vừa bất ngờ xin từ chức giữa bê bối liên quan tới "những sai phạm cá nhân".

Nỗi sợ thất bại tạo ra tác động tiêu cực lẫn tích cực lên nỗ lực, quá trình ra quyết định và hành vi. Dù là một trạng thái tự nhiên đối với doanh nhân, khả năng dự đoán và quản lý nỗi sợ thất bại là một kỹ năng sống còn.

"Lười biếng" là cách quản trị lùi lại một bước, tinh giản đội ngũ nhân viên và trở thành người quan sát thay vì trực tiếp tham gia làm việc.

Một dự án startup phải trải qua nhiều giai đoạn. Sau khi thành công trong việc đưa sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường, nhà điều hành sẽ nắm giữ 2 vai trò chính là đảm bảo có đủ nguồn tiền để công ty tồn tại, phát triển và tập trung tìm kiếm người tài rồi đào tạo họ.

Trong suốt bốn thập kỷ qua, chỉ có 70 nhân viên làm việc trong công ty của tỷ phú John Paul DeJoria xin nghỉ việc. Đây là điều không phải nhà lãnh đạo, nhà quản lý nào cũng làm được. Vậy đâu là bí quyết giữ chân nhân tài của vị tỷ phú từng vô gia cư này...?

Michael J. Silverstein - cố vấn kinh doanh của Công ty Boston Consulting Group, đồng tác giả sách Rocket: Eight Lessions to Secure Infinite Growth cho rằng, để thành công trong kinh doanh, ngoài kinh nghiệm làm việc, nhà khởi nghiệp (startup) cần am hiểu khách hàng, có khả năng dự đoán thị trường và thêm cả tính tò mò....

Các doanh nghiệp ngày nay thường coi trọng và đẩy mạnh việc cộng tác giữa các nhân viên và coi đây là yếu tố cực kỳ quan trọng dẫn đến thành công. Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất với các “công nhân trí thức” khi phải cộng tác là họ không thể tập trung cao độ hay làm việc chuyên sâu (deep work) được...

Ralph Lauren, Larry Ellison, Julian Robertson, Jay Chiat… đều đi tiên phong trong đổi mới mô hình kinh doanh, góp phần tạo nên những giá trị hàng tỷ đô la. Tuy nhiên, điều khiến họ trở nên khác biệt so với nhiều đồng nghiệp nổi tiếng khác không chỉ là khả năng xây dựng tổ chức mà còn ở việc phát hiện và đào tạo những thế hệ lãnh đạo tương lai.

Dù người ra quyết định mua hàng là một nhóm hay cá nhân, việc nhà quảng cáo cần làm là cố gắng chiếm được cảm tình của họ.

Sau khi rời khỏi Ebay bà Meg Whitman trở thành Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Hewlett-Packard (HP). Với cách mà bà đang điều hành tập đoàn này khiến nhiều người nễ phục. Vào cuối năm nay Meg Whitman sẽ đứng trước cuộc cách mạng tài chính 2015, khi tập đoàn lừng danh này sẽ chính thức chia thành 2 công ty mới. Whitman sẽ chịu trách nhiệm dẫn dắt HP Enterprise, chuyên về phần cứng, phần mềm và dịch vụ kinh doanh, trong khi Phó chủ tịch điều hành HP, sẽ đứng đầu HP Inc, tập trung vào mảng PC và các sản phẩm in ấn.