Trong khi nhiều đối thủ đang chịu lỗ rất lớn để tìm chỗ đứng trên thị trường bán lẻ Việt Nam thì hệ thống Aeon Mall Việt Nam đã có lãi chỉ sau 3 năm đi vào hoạt động.

Bách Hóa Xanh, DGW, PNJ là 3 doanh nghiệp hàng bán lẻ, tiêu dùng được khuyến nghị đầu tư.

Để có thể cạnh tranh trên chính sân nhà, bên cạnh việc hiểu biết sâu sắc hành vi của người tiêu dùng, nhanh chóng đáp ứng yêu cầu và nâng cao dịch vụ khách hàng thì nền tảng công nghệ cũng là một vấn đề mà chính các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam phải đặt sự quan tâm đủ.

Tính tới cuối năm 2017, Fivimart lỗ lũy kế lên tới 197 tỷ đồng. Tương tự, lỗ lũy kế của Citimart tính tới cuối năm 2016 cũng lên tới 157 tỷ đồng.

Mặc dù chỉ mới 13 tuổi, song cô chủ nhỏ - Alina Morse - đã viết nên một câu chuyện khởi nghiệp hết sức thành công của riêng mình với công ty kẹo mút có doanh thu hàng triệu USD Zollipops.

Chưa đến 30 tuổi đã làm chủ chuỗi 28 cửa hàng Urban Station với doanh thu trên 132 tỷ đồng/năm, Nguyễn Hải Ninh còn làm mọi người bất ngờ hơn khi quyết định dứt áo ra đi khỏi nơi đây để xây dựng The Coffee House.

Trong hồi ký Sam Walton: Made In America, vị tỷ phú tự thân quá cố đã có những chia sẻ thú vị về cuộc đời của mình và dưới đây là 4 trong số nhiều bài học kinh doanh quý giá đến từ Sam Walton.

Động thái lấn sân sang mảng thực phẩm của tập đoàn thương mại điện tử Amazon (Mỹ) đã kích hoạt cho một cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thị trường bán lẻ thực phẩm trực tuyến ở Mỹ với sự tham gia của các chuỗi cửa hàng thực phẩm truyền thống lẫn các đối thủ mới toanh.

Trần Anh thời những năm 2002-2005 theo lời nhà sáng lập là giai đoạn "dò đường", khi những người lãnh đạo như ông cũng phải vừa làm vừa mày mò học hỏi.

Nhằm giúp các nhà bán lẻ vừa và nhỏ trong nước nắm thế chủ động và tối ưu chi phí Digital, Mobile marketing, iFind đã chính thức công bố gói tài trợ 21 tỷ đồng để hỗ trợ đến 700 doanh nghiệp.

Tất cả 16 tập đoàn bán lẻ đều bị chấm điểm rất thấp về những vấn đề liên quan đến công khai minh bạch trong chuỗi cung ứng.

Citigo cho biết bắt tay với nhiều ông lớn như ViettelPost, Facebook, Zalo, Lazada... nhằm giúp các cửa hàng bán lẻ kinh doanh hiệu quả.

(DNVN) - Những năm gần đây, tại Việt Nam xuất hiện các mô hình bán lẻ mới, với những tiện ích hiện đại phục vụ tối đa nhu cầu trải nghiệm, giải trí và sáng tạo. Điều này dẫn đến sự thay đổi hành vi tiêu dùng.

Hai gã khổng lồ công nghệ có tổng vốn hóa 1.000 tỷ USD, Alibaba và Tencent, đang tăng cường đầu tư vào ngành bán lẻ, buộc các thương gia khác phải lựa chọn một trong hai trong cuộc chiến tranh giành thị phần ví điện tử của người mua sắm.

Thị trường bán lẻ VN trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết khi hàng loạt thương hiệu nước ngoài và trong nước cùng xuất hiện.