Không ồn ào như đầu năm 2012, hệ thống các ngân hàng thương mại Việt Nam vừa đón nhiều thay đổi lớn trong cơ cấu quản trị, điều hành.

Trong bối cảnh hiện nay, các nhà băng yếu kém rất khó thu hút cổ đông góp vốn, vì thế mua bán và sáp nhập là chiến lược dễ thực hiện để tái cơ cấu

Ngày đầu tiên các quyết định điều chỉnh của Ngân hàng Nhà nước có hiệu lực (24/12), lãi suất trên thị trường không có nhiều xáo trộn; một số ngân hàng vẫn duy trì mức lãi suất cao ở các kỳ hạn dài.

Tổng Công ty Tài Chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) vừa có văn bản khẳng định “hoàn toàn không tham gia” giao dịch chuyển nhượng 500 tỷ đồng cổ phần Western Bank.

Navibank và 3 ngân hàng khác là GP Bank, TrustBank và WesternBank còn gần 2 tháng để hoàn thiện đề án tái cấu trúc

Phương án tái cấu trúc các ngân hàng thuộc diện tái cấu trúc từ nay đến cuối năm đang dần hé lộ.

Nhiều ngân hàng thương mại đã áp mức 13%/năm trên biểu lãi suất huy động VND, dù không hẳn tất cả đều có dấu hiệu khó khăn thanh khoản.

Giới đầu tư địa ốc mới mừng thầm khi các ngân hàng mở hầu bao cho các khoản vay bất động sản, thì lại đối mặt với nỗi lo lãi suất dài hạn tăng cao.

Lãi suất đầu vào (dưới 12 tháng) giảm còn 9%/năm, các doanh nghiệp kỳ vọng lãi suất cho vay giảm. Tuy nhiên, nhiều ngân hàng nhỏ chạy đua lãi suất huy động kỳ hạn dài. Khi nào doanh nghiệp mới tiếp cận được vốn vay rẻ?

Thị trường nhiễu trong ngày đầu thực hiện trần và cơ chế lãi suất huy động mới. Biểu huy động của các nhà băng đã đa dạng hơn, phân biệt cạnh tranh hơn.

Một loạt giám đốc điều hành (CEO) của ngân hàng vừa ra đi, thay vào đó là những người mới. Câu chuyện thực chất đằng sau việc thay đổi này là gì?