Từng mở nhiều công ty, từng nhiều lần thất bại, nợ nần, tuyệt vọng vì tham vọng làm giàu… Dằn vặt, tìm kiếm bao năm giống như… cái chai bị đậy nắp. Mãi đến năm 40 tuổi Võ Xuân Yên mới thực sự tìm thấy con đường, đó là…tự tu thân.

John Sculley đã giúp xây dựng thương hiệu cho nhiều công ty, đặc biệt là giúp Pepsi và Apple có được danh tiếng như ngày hôm nay. Và dưới đây là cách mà ông tạo ra những điều thần kỳ đó.

Hãy để công ty khởi nghiệp của bạn trở nên nổi bật trong một thế giới toàn những "gã khổng lồ" ngày nay.

Ông Đỗ Thiên Anh Tuấn, Giảng viên Đại học Fulbright Việt Nam, cho rằng đến thời điểm tháng 12/2012, tổng số lỗ lũy kế của Coca-Cola Việt Nam lên đến 3.768 tỉ đồng, vượt quá số vốn đầu tư ban đầu 2.950 tỉ đồng. Như vậy, về mặt kỹ thuật thì lẽ ra Coca-Cola Việt Nam đã phải phá sản.

"Từng nghĩ chỉ cần cưới được chồng giàu là đảm bảo hạnh phúc, tôi đã vỡ mộng khi phải ôm đống nợ lúc ly hôn", bà Glassell viết.

Lauren Simmons, 23 tuổi là nữ giao dịch viên cổ phiếu duy nhất và trẻ nhất tại sàn chứng khoán New York (NYSE).

Sau nhiều năm rời khỏi vị trí cấp cao của nhiều doanh nghiệp lớn, ngày nay, người ta biết đến doanh nhân Phạm Phú Ngọc Trai với một nghề rất lạ mang tên "phát triển bền vững".

Nhiều người luôn cho rằng, nam giới chỉ hợp với kỹ sư, máy móc hay những ngành nghề mang tính “đàn ông” khác nhưng Ngô Duy Uyên Linh đã chứng minh một điều hoàn toàn ngược lại. Chàng trai sinh năm 1993 đã lựa chọn cho mình một con đường riêng, tạo ra sản phẩm dung dịch vệ sinh phụ nữ organic với tâm niệm: “Mang đến sức khỏe và cuộc sống viên mãn cho tất cả phụ nữ Việt”.

Dùng chai nhựa đã qua sử dụng, công ty lắp đặt thiết bị làm mát không dùng điện cho các hộ gia đình khó khăn tại TP.HCM, Hà Nội.

Thời điểm Tân Hiệp Phát vướng phải “vụ kiện con ruồi”, URC từng vươn lên vị trí số một ngành hàng trà đóng chai với hơn 40% thị phần. Tuy nhiên, khi URC đi vào vết xe đổ tương tự như đối thủ với scandal sản phẩm nhiễm chì, thị phần của doanh nghiệp này chỉ một chiều đi xuống.

Nếu muốn thành công, ngoài kiến thức, tầm nhìn, kỹ năng quản trị, mỗi doanh nhân còn cần 4 bài học sống còn khác nhất định phải học.

Nhờ thị phần gần như tuyệt đối ở nhóm đồ uống không cồn, tổng doanh thu của hai "ông lớn" này đạt hơn một tỷ USD trong năm 2016.

Nhờ thị phần gần như tuyệt đối ở nhóm đồ uống không cồn, tổng doanh thu của hai "ông lớn" này đạt hơn một tỷ USD trong năm 2016.

Biên lợi nhuận gộp của Tân Hiệp Phát lên tới gần 40%, với lợi nhuận trước thuế năm gần nhất gần 2.000 tỷ đồng.

Hơn 80% thị phần của trà đóng chai - ngành hàng có doanh thu gần 1,7 tỷ USD - đang nằm trong tay ba "ông lớn".