UBND TP.HCM cho biết đã từng xử phạt Công ty TNHH XNK Mumuso Việt Nam 322,5 triệu đồng vì kinh doanh hàng hóa nhập lậu, không có nhãn phụ tiếng Việt trên sản phẩm.

Lilama Hà Nội có số nợ “khủng” nhất với số tiền nợ thuế khoảng 178 tỷ đồng, trong đó hơn 111 tỷ đồng tiền nợ thuế phí và gần 67 tỷ đồng nợ tiền sử dụng đất.

Startup cung cấp giải pháp robot trong nông nghiệp với các tiêu chí gọn nhẹ, an toàn với môi trường, chi phí thấp.

Các sản phẩm từ Fair Harbor đều được tái chế từ chai nhựa, là giải pháp bảo vệ môi trường hai CEO trẻ muốn đóng góp cho quê hương.

Công ty thu hút được khoản đầu tư 8,2 triệu USD với việc ứng dụng công nghệ IoT (Internet vạn vật) theo dõi việc cho cá ăn.

Nền tảng về chăm sóc sức khỏe trực tuyến hiện quy tụ hơn 220.000 bác sỹ và 27 triệu tài khoản người dùng hoạt động hàng tháng.

Theo các chuyên gia, Việt Nam đang có cơ hội để xây dựng một hệ thống logistics hiện đại, đưa Việt Nam trở thành trung tâm logistics. Do đó, nhân sự ngành logistics tại Việt Nam sẽ có nhiều cơ hội việc làm, bởi đây là ngành mang tính toàn cầu hóa cao.

Sau lời kêu gọi 'sớm bước lên đoàn tàu 4.0', nhiều chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp nên bắt đầu từ bước nhỏ nhất là chuyển đổi số.

Mức xử phạt hành chính cao nhất về vi phạm pháp luật cạnh tranh mà Mumuso có thể đối mặt là hơn 100 triệu đồng.

Nếu muốn nghỉ việc, các giáo viên tại một trường dân lập ở Quảng Bình phải thông báo trước... 5 năm. Nếu không thông báo trước thời hạn này, giáo viên sẽ phải đền bù 12 tháng lương và số tiền bảo hiểm đã đóng.

CEO cho biết, bằng cách kết nối con người, Groopit nhằm tạo nên cộng đồng chung tay thực hiện những điều tốt đẹp.

Chính phủ Kazakhstan dành nhiều chương trình hỗ trợ startup với mong muốn phát triển kinh tế đa ngành, ngoài dầu mỏ là chủ lực quốc gia.

Sau lần đầu khởi nghiệp thất bại, doanh nhân Phạm Anh Cường đã từ bỏ công việc với mức lương nghìn đô để thực hiện ước mơ làm chủ doanh nghiệp hoa giấy của mình và hiện là chuyên gia ươm mầm, hỗ trợ startup.

Khi Nadiem Makarim tung ra dịch vụ gọi xe mang tên Go-Jek của Indonesia vào năm 2010, anh không thể lường trước được thành công của mình.

Chip Bergh tiếp quản vị trí CEO Levi Strauss & Co sau khi rời tập đoàn P&G. Dưới đây là chiến lược kinh doanh hiệu quả mà vị CEO này đã áp dụng để vực dậy một thương hiệu biểu tượng đang trên đà xuống dốc.