Dù còn nhiều thách thức nhưng nhóm doanh nghiệp nội vẫn có cơ hội tăng thị phần trong tương lai nếu có chiến lược phát triển bán hàng đa kênh một cách phù hợp.

DNVN - Công ty TNHH MTV Phát triển đô thị Quảng Ngãi bị phạt hơn 600 triệu đồng do đã có hành vi chiếm đất.

DNVN - Thị trường bất động sản (BĐS) dưới tác động của dịch bệnh đã làm thay đổi định nghĩa về một ngôi nhà lý tưởng. Và, đâu là xu hướng chọn một ngôi nhà trong mơ cho mọi thế hệ trong gia đình hậu COVID-19?

Lĩnh vực thương mại điện tử của Việt Nam đang chứng kiến làn sóng cạnh tranh mới, khi có thêm nhiều doanh nghiệp gia nhập thị trường, doanh nghiệp cũ triển khai thêm dịch vụ.

Dịch bệnh dường như không cản đường thương hiệu bán lẻ nước ngoài mở rộng hệ thống phân phối của mình tại thị trường Việt Nam. Điều đó đồng nghĩa doanh nghiệp bán lẻ Việt phải nhanh chân hơn nữa trong cuộc đua này.

Covid-19 được xem là cú hích giúp ngành thương mại điện tử Việt Nam tăng trưởng nhưng có lẽ chưa đủ để ngành này "cất cánh" đúng với kỳ vọng.

Các doanh nghiệp cần cẩn trọng để tránh "bẫy thâu tóm" từ phía nhà đầu tư nước ngoài, thận trọng với FDI "núp bóng", nhưng điều đó không có nghĩa là gây khó dễ cho hoạt động mua bán và sáp nhập.

Đại dịch Covid-19 được xem là một cơ hội để các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics xem xét lại chiến lược hoạt động, đa dạng hóa thị trường cung cấp dịch vụ... để nâng cao năng lực cạnh tranh giành thị phần từ tay khối ngoại.

Sáng lập Tiki.vn, ông Trần Ngọc Thái Sơn cho rằng, các nhà đầu tư trong nước còn khó khăn khi tham gia lĩnh vực thương mại điện tử. Bởi ngoài việc giải bài toán thu hút người dùng, còn phải cố gắng luồn lách vượt các rào cản từ chính sách, đến giữ chân đội ngũ thực thi.

Nhấp chuột chọn một món hàng trên trang web, 30 phút sau hàng đã được giao đến. Người mua nhận hàng, nếu ưng ý thì trả tiền. Nếu không, khách hàng có thể từ chối...