Doanh nghiệp dịch vụ triển khai mô hình kinh doanh mới mùa dịch COVID-19
Các thị trường tài chính mới nổi chịu gánh nặng từ đại dịch Covid-19 / HDBank giảm đến 5% lãi suất cho vay cá nhân và hộ kinh doanh nhỏ
Khi những nhà hàng vật lý, những nhà hàng hiện hữu bị buộc phải đóng cửa và không có khách là lúc bắt đầu cuộc sống của những nhà hàng mới - những mô hình online, mô hình ảo. Website, đường dây nóng và Facebook phát huy tác dụng.

COVID-19 như lực đẩy để doanh nghiệp tự xây dựng hệ thống giao nhận của riêng mình, giảm sự phụ thuộc vào các đối tác giao đồ ăn online với mức chiết khấu lên đến 30%.
Một số chuỗi tập gym và chăm sóc sức khỏe đã lên kế hoạch cung cấp dịch vụ tại nhà từ cả tháng trước đó. Mô hình càng gọn nhẹ càng dễ chuyển đổi và phát huy tác dụng khi các trung tâm thể thao buộc phải đóng cửa.
Trong khó khăn, mỗi doanh nghiệp có những cách ứng xử khác nhau. Tuy nhiên, theo chuyên gia, về dài hạn COVID-19 sẽ làm thay đổi cách doanh nghiệp cạnh tranh với nhau bằng các mô hình tối ưu và dễ đáp ứng hơn.
End of content
Không có tin nào tiếp theo
Xem nhiều nhất
Hệ sinh thái khởi nghiệp Đà Nẵng tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2026
Nâng trọng số đổi mới sáng tạo trong xét chọn Thương hiệu quốc gia
Không để doanh nghiệp khoa học công nghệ tự 'bơi' giữa các chính sách
Để chính sách hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng AI đi vào thực chất
VCCI lo bỏ sót vướng mắc pháp lý của kinh tế tư nhân
SEMI SEA thúc đẩy kết nối SME Việt Nam với chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu












