Doanh nghiệp dịch vụ triển khai mô hình kinh doanh mới mùa dịch COVID-19
Các thị trường tài chính mới nổi chịu gánh nặng từ đại dịch Covid-19 / HDBank giảm đến 5% lãi suất cho vay cá nhân và hộ kinh doanh nhỏ
Khi những nhà hàng vật lý, những nhà hàng hiện hữu bị buộc phải đóng cửa và không có khách là lúc bắt đầu cuộc sống của những nhà hàng mới - những mô hình online, mô hình ảo. Website, đường dây nóng và Facebook phát huy tác dụng.

COVID-19 như lực đẩy để doanh nghiệp tự xây dựng hệ thống giao nhận của riêng mình, giảm sự phụ thuộc vào các đối tác giao đồ ăn online với mức chiết khấu lên đến 30%.
Một số chuỗi tập gym và chăm sóc sức khỏe đã lên kế hoạch cung cấp dịch vụ tại nhà từ cả tháng trước đó. Mô hình càng gọn nhẹ càng dễ chuyển đổi và phát huy tác dụng khi các trung tâm thể thao buộc phải đóng cửa.
Trong khó khăn, mỗi doanh nghiệp có những cách ứng xử khác nhau. Tuy nhiên, theo chuyên gia, về dài hạn COVID-19 sẽ làm thay đổi cách doanh nghiệp cạnh tranh với nhau bằng các mô hình tối ưu và dễ đáp ứng hơn.
End of content
Không có tin nào tiếp theo
Xem nhiều nhất
Đà Nẵng trao 'vé' đầu tư hàng chục nghìn tỷ đồng tại FTZ cho 3 doanh nghiệp
Hàng Việt đối diện nhiều thách thức mới
Shopee quan ngại nếu sàn thương mại điện tử phải khai báo hải quan
Đồng Tháp: Loạt giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số
Gia Lai đẩy mạnh kết nối đầu tư với các đối tác Hàn Quốc
Đam Rông 2 xây dựng nông thôn mới từ chuỗi giá trị OCOP












