Tìm kiếm: Chủ-doanh-nghiệp

DNVN - Có ý kiến cho rằng, trong khi dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, các doanh nghiệp (DN) nhỏ và siêu nhỏ nếu quyết định "ngủ đông" thì cơ hội kinh doanh, thị trường và khách hàng sẽ được nhường cho cho các đối thủ năng động hơn. Nhưng cũng có người cho rằng, "ngủ đông" như những con gấu. Vậy, DN nên "ngủ đông hay không ngủ đông"?
DNVN - Trong thời kỳ khó khăn, ngoài việc tập trung chăm sóc khách hàng và tạo sự khác biệt trong sản phẩm dịch vụ thì các hoạt động truyền thông nội bộ, hoạt động từ thiện, hoạt động CSR (trách nhiệm xã hội) sẽ là lựa chọn ưu tiên số một cho các doanh nghiệp ưu tiên truyền thông ở thời điểm hiện tại.
DNVN - Doanh nhân Nguyễn Tố Uyên đã từng rất thành công khi kinh doanh online chuỗi thời trang và phụ kiện. Khi Covid-19 bùng phát, doanh thu giảm 80%, chị đã mạnh dạn chuyển mô hình kinh doanh sang các sản phẩm thực phẩm thiết yếu và đã rất thành công. Chị quan niệm: “Hãy luôn đổi mới tư duy, thay đổi bản thân phù hợp với môi trường kinh doanh".
DNVN – Do lần đầu Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lâm Đồng tổ chức hội thảo Online nên số doanh nghiệp tham gia còn hạn chế. Tuy nhiên, sau 2 giờ tương tác, các chủ doanh nghiệp đánh giá hội thảo đã “gãi đúng chỗ” doanh nghiệp cần và mong muốn có thêm những buổi chia sẻ, kết nối để tìm giải pháp giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng do Covid-19.
DNVN - Triển khai làm việc từ xa mà thiếu tin tưởng, nghi nhờ nhân viên thì đó là một sự thất bại trong quản lý. Trước khi làm việc từ xa cần trả lời câu hỏi: Mô hình doanh nghiệp mình có phù hợp để làm việc từ xa không? Và nhân sự của mình có phù hợp với văn hóa làm việc từ xa không? Kết quả công việc luôn phải đặt lên hàng đầu

End of content

Không có tin nào tiếp theo