“Mặc dù được các quỹ chủ động quan tâm mời sang để trao đổi nhưng chúng tôi thực sự bất ngờ về cách tiếp cận của những quỹ này. Chắc chắn họ đã dành thời gian tìm hiểu khá kỹ về FLC để có thể đưa ra được những câu hỏi thực sự trọng tâm đến như vậy.” TS. Lê Thành Vinh, Ủy viên HĐQT Tập đoàn FLC chia sẻ.

“Mặc dù được các quỹ chủ động quan tâm mời sang để trao đổi nhưng chúng tôi thực sự bất ngờ về cách tiếp cận của những quỹ này. Chắc chắn họ đã dành thời gian tìm hiểu khá kỹ về FLC để có thể đưa ra được những câu hỏi thực sự trọng tâm đến như vậy.” TS. Lê Thành Vinh, Ủy viên HĐQT Tập đoàn FLC chia sẻ.

Người Nhật sẽ mang theo chai nước uống dở của họ, vì họ sẽ tự buộc mình phải uống cạn chai nước ấy. Không phung phí chi tiết nào.

Công nhân (CN) đi vệ sinh phải xin… “thẻ bài”, xin nón để đội, đăng ký với “Nữ hoàng toilet” (cách CN gọi người quản lý việc đi vệ sinh của họ - PV), bị canh từng phút, đếm từng lần… CN không tuân thủ là bị phạt thẻ vàng, lập biên bản, trừ lương…

TTCK càng khó khăn, càng cần DN làm tốt công tác quan hệ nhà đầu tư mới có thể giữ chân các dòng vốn, nhất là dòng vốn ngoại.

Một số nhà phát triển hạ tầng khu công nghiệp của Nhật Bản đang bước vào thị trường Việt Nam để đón đầu xu hướng đầu tư của doanh nghiệp nước này đến làm ăn tại Việt Nam.

Trong 4 tháng đầu năm 2012, dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) từ Nhật Bản chiếm quá nửa tổng vốn FDI vào Việt Nam. Đáng lưu ý, trong khi TP.Hồ Chí Minh có vẻ chậm chân, thì các tỉnh thuộc Vùng kinh tế trọng điểm phía Nam lại nằm trong top đầu các địa phương thu hút vốn FDI từ Nhật Bản.