“Vua tôm” đang triển khai cải tiến phương pháp nuôi trồng và chế biến. Nửa đầu 2018, lãi ròng của Tôm Minh Phú gấp đôi cùng kỳ.

CEO dù không có mặt thường xuyên vẫn có thể thân thiết với từng nhân viên và nắm rõ mọi chuyện của công ty, nhờ 5 chiến lược đơn giản này.

Bộ máy của Tổng cục Quản lý thị trường tại Trung ương sẽ giảm từ 11 đơn vị xuống còn 6 đơn vị, cấp tỉnh cũng giảm 30% và cấp huyện giảm 45%.

“Nếu bạn dùng 8 tiếng trong một ngày để đào sâu, học hỏi không ngừng cả kiến thức lẫn kỹ năng thì chắc chắn bạn đã hơn người khác rất nhiều rồi”.

Sau khi tổ chức live show tại sân khấu The V Show gặp nhiều trục trặc, nữ ca sĩ Khánh Loan quyết định khởi kiện đơn vị cho thuê địa điểm.

Tòa án nhân dân tối cao vừa tổ chức công bố và trao các quyết định bổ nhiệm Chánh án, Phó Chánh án Tòa án nhân dân 3 địa phương.

Bắt nguồn từ việc không tìm ra được một đôi giày ưng ý để đi chơi, chàng trai sinh năm 1994 bắt đầu tìm hiểu và tự làm ra đôi giày đúng chất riêng. Đó là con đường để Trần Phạm Thông Hiệp bắt đầu đi và trở thành ông chủ trăm tỉ của thương hiệu SHAT.

Trước đội tuyển nữ Nhật Bản có trình độ chuyên môn cao hơn, đội tuyển bóng đá nữ Việt Nam thất bại với tỷ số 0-7. Đây là trận thua không bất ngờ, bởi Nhật Bản từng vô địch bóng đá nữ thế giới.

(DNVN) - Bộ Tài chính muốn bỏ 2 thông tư quy định về điều kiện đối với ô tô nhập khẩu, mật ong Việt xuất khẩu với giá thấp nhất thế giới, hơn 100 tấn nghệ 'ế' người mua ở Quảng Nam, địa ốc Sài Gòn hút nhân sự bằng thu nhập tiền tỷ… là những tin chính tối nay (21/8).

Với 1,33 tỷ USD, tương đương hơn 30.000 tỷ đồng tài sản ròng, ông Trần Đình Long - Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát - đang là vị tỷ phú USD giàu thứ 4 tại Việt Nam theo thống kê của Forbes.

Tuyển dụng và quản lý nhân sự là điểm yếu lớn nhất của tỷ phú giàu thứ nhì thế giới - người hiện đang nắm giữ khối tài sản hơn 90 tỷ USD.

Cựu HLV Nguyễn Thành Vinh cho rằng không phải Nhật Bản không quyết thắng Olympic Việt Nam, nhưng họ không thắng được, bởi Olympic Việt Nam tại giải năm nay không còn là đội bóng yếu.

Sau nhiều tháng Sở Y tế tỉnh Cà Mau không có Giám đốc, một Phó Giám đốc Sở đã được phân công làm quyền Giám đốc Sở này.

Không ngừng học hỏi, đổi mới là phương châm của doanh nghiệp này để vượt qua khủng hoảng.

Trần Anh thời những năm 2002-2005 theo lời nhà sáng lập là giai đoạn "dò đường", khi những người lãnh đạo như ông cũng phải vừa làm vừa mày mò học hỏi.