Dù còn nhiều thách thức nhưng nhóm doanh nghiệp nội vẫn có cơ hội tăng thị phần trong tương lai nếu có chiến lược phát triển bán hàng đa kênh một cách phù hợp.

DNVN - Một bài viết mới đây trên chuyên trang Bloomberg với tiêu đề “Alibaba muốn tranh giành thị phần bán lẻ online tại Việt Nam” đã mang lại một cái nhìn toàn cảnh về thị trường thương mại điện tử của Việt Nam với sự thay đổi đáng ngạc nhiên,

Lĩnh vực thương mại điện tử của Việt Nam đang chứng kiến làn sóng cạnh tranh mới, khi có thêm nhiều doanh nghiệp gia nhập thị trường, doanh nghiệp cũ triển khai thêm dịch vụ.

Dịch bệnh dường như không cản đường thương hiệu bán lẻ nước ngoài mở rộng hệ thống phân phối của mình tại thị trường Việt Nam. Điều đó đồng nghĩa doanh nghiệp bán lẻ Việt phải nhanh chân hơn nữa trong cuộc đua này.

Covid-19 được xem là cú hích giúp ngành thương mại điện tử Việt Nam tăng trưởng nhưng có lẽ chưa đủ để ngành này "cất cánh" đúng với kỳ vọng.

Các doanh nghiệp cần cẩn trọng để tránh "bẫy thâu tóm" từ phía nhà đầu tư nước ngoài, thận trọng với FDI "núp bóng", nhưng điều đó không có nghĩa là gây khó dễ cho hoạt động mua bán và sáp nhập.

Đại dịch Covid-19 được xem là một cơ hội để các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics xem xét lại chiến lược hoạt động, đa dạng hóa thị trường cung cấp dịch vụ... để nâng cao năng lực cạnh tranh giành thị phần từ tay khối ngoại.

Từ hơn 2.000 ứng viên các nước thuộc khu vực châu Á - Thái Bình Dương, 4 bạn trẻ Việt Nam tài giỏi đã được tạp chí uy tín Forbes bình chọn vào danh sách "30 Under 30 in Asia 2019". 4 người trẻ này là những cá nhân tiêu biểu trong những lĩnh vực khác nhau.

Được sàng lọc từ 2000 cái tên đến từ 23 quốc gia và lãnh thổ tại châu Á Thái Bình Dương, 4 đại diện Việt Nam xuất sắc lọt vào danh sách 30 under 30 châu Á 2019 của Forbes.

Sáng lập Tiki.vn, ông Trần Ngọc Thái Sơn cho rằng, các nhà đầu tư trong nước còn khó khăn khi tham gia lĩnh vực thương mại điện tử. Bởi ngoài việc giải bài toán thu hút người dùng, còn phải cố gắng luồn lách vượt các rào cản từ chính sách, đến giữ chân đội ngũ thực thi.

Nhấp chuột chọn một món hàng trên trang web, 30 phút sau hàng đã được giao đến. Người mua nhận hàng, nếu ưng ý thì trả tiền. Nếu không, khách hàng có thể từ chối...

“Hãy là con cáo, sói, sư tử, cú, đại bàng trước khi chuyển hóa thành con rồng. Nếu có sáng tạo, tư duy độc lập và tinh thần doanh nhân cao thượng thì doanh nhân Việt Nam sẽ sớm đánh thức được nền kinh tế, đánh thức con Rồng đang ngủ quên”.