DNVN - Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp (DN) sản xuất còn lúng túng và có cái nhìn khá lạc hướng về chuyển đổi số, các DN tiên phong và thành công trong xây dựng nhà máy thông minh cho rằng, DN không được chuyển đổi số tràn lan, mà phải có chiến lược cho từng giai đoạn với những bước đi, kế hoạch và hành động chi tiết.

DNVN - Do lực đẩy về công nghệ số và sức kéo của thị trường người tiêu dùng số, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ chuyển dịch. Tuy nhiên, để tiếp cận chuyển đổi số, ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp là xây dựng chuyển đổi số gắn liền với chiến lược kinh doanh, đảm bảo phù hợp với tình hình thực tế và khả năng chuyển đổi của doanh nghiệp.

DNVN - Bảy lĩnh vực được dự báo sẽ thay đổi mãi mãi sau đại dịch Covid-19, đó là: Làm việc trực tuyến, giáo dục trực tuyến, y tế từ xa, các phương tiện lái tự động, mua sắm trực tuyến, tổ chức các sự kiện, hội chợ triển lãm ảo trên không gian mạng thay vì tổ chức trong đời thực.

DNVN - Bước đầu tiên và quan trọng nhất đối với doanh nghiệp chuyển đổi số là các trưởng phòng CNTT, Bán hàng, Dịch vụ và Tiếp thị kết hợp với Giám đốc điều hành tạo ra một chiến lược chuyển đổi số gắn với kế hoạch vững chắc về việc đưa tất cả nhân viên lên tàu.