DNVN - Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt và chu kỳ thị trường biến động nhanh, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước một bước ngoặt lớn: AI không còn dừng lại ở vai trò công cụ, mà đang trở thành hệ điều hành vận hành - nền tảng định hình cách doanh nghiệp tạo ra giá trị, tổ chức lao động và duy trì sức cạnh tranh.

DNVN - Khi được đào tạo và ứng dụng đúng cách, AI không chỉ tiết kiệm thời gian cho đội ngũ marketing mà còn nâng cao chất lượng chiến dịch, tối ưu chi phí và giúp doanh nghiệp phản ứng kịp thời với thị trường. Đây là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp bắt đầu xem AI như một phần thiết yếu trong chiến lược truyền thông hàng ngày.

DNVN - Nếu doanh nghiệp tiếp cận AI như một công cụ để “thử nghiệm cho biết”, kết quả tất yếu sẽ là những dự án rời rạc, khó đo lường và không tạo tác động dài hạn. Ngược lại, khi coi AI là động lực tái cấu trúc hoạt động, doanh nghiệp mới có thể mở khóa giá trị thật sự mà công nghệ này mang lại.

DNVN - Nhằm tăng tốc chuyển đổi số và hình thành năng lực làm việc với AI trong toàn hệ thống, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) đã triển khai chương trình đào tạo AI chuyên sâu theo từng nghiệp vụ, với sự tham gia toàn thể các phòng ban tại Tổng công ty và Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

DNVN - Trong bối cảnh biến đổi khí hậu phức tạp và yêu cầu phát triển bền vững được đặt lên hàng đầu trong các chương trình nghị sự quốc tế, tài chính xanh đang trở thành một trong những động lực cốt lõi của nền kinh tế toàn cầu.

DNVN - Để đáp ứng chuẩn môi trường khắt khe từ các nhãn hàng quốc tế, nhiều nhà máy dệt may Việt Nam không đầu tư ồ ạt thiết bị mới mà bắt đầu từ việc hiểu và quản trị đúng dữ liệu năng lượng, nước, chất thải. Bằng những cải tiến nhỏ, khoa học, có thể giảm 10–20% chi phí vận hành, nâng cao uy tín và khả năng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

DNVN - Mới đây tại Hà Nội, Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) cùng FPT đã tổ chức thành công hội thảo “Đào tạo về AI và thực hành ứng dụng AI hiệu quả tại PVEP”.

DNVN - Trong hành trình tái định vị để phát triển bền vững và tăng cường năng lực cạnh tranh thông qua thực hiện chiến lược chuyển đổi số, Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (PETROSETCO) đã phối hợp cùng FPT Digital - Tập đoàn FPT tổ chức hội thảo hội thảo “Chuyển đổi số trong doanh nghiệp".

Một số chuyên gia cho rằng, không chỉ hỗ trợ số hóa, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành công cụ cốt lõi, “trợ thủ” giúp ngân hàng thực thi hiệu quả chiến lược ESG (Môi trường, xã hội và quản trị).

DNVN - Dữ liệu ESG phân tán, thiếu chuẩn hóa đang cản trở ngân hàng và doanh nghiệp trong báo cáo phát triển bền vững. AI được kỳ vọng là “chìa khóa” giúp tháo gỡ điểm nghẽn này, tự động hóa, chuẩn hóa và nâng cao độ tin cậy báo cáo, mở đường cho dòng vốn xanh.

DNVN - Công ty Đường ống Khí Nam Côn Sơn (PV GAS NCSP) - đơn vị thành viên của Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS), đã khởi động lộ trình AI-First, mở đầu bằng chuỗi chương trình đào tạo về AI cho toàn thể đội ngũ lãnh đạo và nhân viên. Đây là hướng đi thể hiện cam kết của doanh nghiệp trong việc hiện đại hóa quản trị và tối ưu vận hành.

DNVN - Từ những con số tăng trưởng ấn tượng của thương mại điện tử Việt Nam trong thời gian qua, Thứ trưởng Công Thương Trương Thanh Hoài cho rằng, giờ là thời điểm để Việt Nam xây dựng nên những mô hình và chiến lược mới, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ số để tăng sức cạnh tranh và chống chịu của doanh nghiệp, tổ chức.

DNVN - Dự án Tăng cường năng lực cạnh tranh khu vực tư nhân Việt Nam (USAID IPSC) phối hợp với FPT Digital đã chính thức khởi động hoạt động Tư vấn đánh giá hiện trạng, xây dựng chiến lược phát triển bền vững LiveSpo.

DNVN - Công ty Cổ phần Tập đoàn DAT (DAT Group) và FPT Digital vừa chính thức khởi động Dự án Tư vấn xây dựng chiến lược và lộ trình chuyển đổi số giai đoạn 2025-2027. Đây là một bước tiến chiến lược quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình và củng cố vị thế của DAT Group trên thị trường.

DNVN - Để triển khai AI (trí tuệ nhân tạo) hiệu quả, các ngân hàng cần cân nhắc phương án hạ tầng công nghệ thông tin phù hợp với khả năng, cần có lộ trình rõ ràng và có tính linh hoạt cao với mục tiêu cụ thể, xác định rõ lĩnh vực ưu tiên triển khai, dựa trên hiện trạng công nghệ, dữ liệu và quy trình.