Tìm kiếm: mỗi-ngày

DNVN - Người giàu không hơn người khác ở chỗ họ chưa từng mắc sai lầm, mà ở khả năng tránh lặp lại những quyết định tài chính cơ bản khiến nhiều người mãi mắc kẹt trong vòng lặp “kiếm rồi hết”. Dưới đây là 7 lựa chọn tiền bạc mà những người quản lý tài chính thông minh luôn tránh xa.
DNVN - Từng được xem là một lựa chọn "làm đẹp" cho báo cáo thường niên, ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) giờ đây đã trở thành tấm vé thông hành bắt buộc để doanh nghiệp bước vào sân chơi toàn cầu. Việc từ chối đầu tư vào ESG đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tự đóng lại cánh cửa hội nhập và chấp nhận không thể vươn xa.
DNVN - Trong bối cảnh chuyển dịch mạnh sang nền tảng số, doanh nghiệp ngày càng ưu tiên các phương thức tương tác mới để nâng cao trải nghiệm khách hàng. Vòng quay may mắn, một hình thức trò chơi hóa đơn giản nhưng hiệu quả, đã trở thành công cụ phổ biến trong các chiến dịch tiếp thị số và tác động tích cực đến hành vi khách hàng.
DNVN - Bình minh ở xã biên giới Thường Phước (tỉnh Đồng Tháp) bắt đầu bằng tiếng mái chèo khua nước, tiếng xe đạp lách cách trên con đường đất ướt nhẹp. Giữa mùa nước nổi, thầy trò nơi đây vẫn kiên trì đến trường, nuôi hy vọng về một ngôi trường mới khang trang để những vất vả hôm nay sớm lùi xa.
DNVN - Phòng An ninh mạng và phòng chống tội phạm công nghệ cao Công an tỉnh Khánh Hòa vừa phối hợp với các đơn vị liên quan triệt phá thành công một đường dây lừa đảo quy mô lớn liên quan tới đầu tư tiền ảo sau khi nhận đơn tố cáo của các bị hại tại Khánh Hòa về việc tài khoản đầu tư "bốc hơi" mà không thể rút vốn.
DNVN - CTCP Tập đoàn VNG (UPCoM: VNZ) vừa công bố báo cáo tài chính quý 3/2025 với doanh thu thuần đạt 2.894 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2024, trong đó doanh thu từ thị trường quốc tế chiếm tỷ trọng 19%. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh đạt 263 tỷ đồng, tăng 30% so với cùng kỳ 2024, nhờ kiểm soát chi phí hiệu quả.
DNVN - Những năm gần đây, thế giới chứng kiến làn sóng mạnh mẽ của những doanh nghiệp dám thay đổi tận gốc cách quản trị. Từ Haier (Trung Quốc), Bayer (Đức), đến những tổ chức nổi tiếng về tự quản như Buurtzorg (Hà Lan) hay Morning Star (Mỹ) đều rời bỏ mô hình quản lý truyền thống để tiến tới các mô hình mở, linh hoạt, minh bạch và trao quyền.

End of content

Không có tin nào tiếp theo