Phần lớn ngân hàng Trung Quốc không giao dịch liên ngân hàng với Nga, cũng như đang xem xét giảm mức độ tham gia vào các thương vụ giao dịch quốc tế.

Lãi vay trung dài hạn vẫn trên 10-11% trong khi phải đối mặt với nhiều đợt tăng giá từ xăng, điện, tỷ giá... khiến nhiều doanh nghiệp chật vật chống đỡ.

Chỉ 2-3 năm sau "kết hôn", một số ngân hàng đã ghi nhận mức tăng trưởng khả quan về thu nhập, lợi nhuận, cải thiện chỉ số an toàn vốn...… Mục tiêu của các đề án sáp nhập là ngân hàng sẽ phải "khỏe" hơn, để có thể tăng tốc phát triển trong giai đoạn "hậu" sáp nhập.

Cho đến nay ở Việt Nam, hầu hết các hoạt động M&A trong lĩnh vực ngân hàng đã xảy ra đều đạt được mục tiêu cần thiết dưới sự giám sát của NHNN.

Ông Phạm Duy Hiếu, CEO trẻ nhất ngành ngân hàng vừa từ nhiệm từ 4/5 vì lý do cá nhân. Người thay thế là Phó tổng giám đốc Cù Anh Tuấn.

Tại ĐHCĐ thường niên 2015 của NHTMCP Sài Gòn Công Thương (Saigonbank), kỳ vọng của cổ đông là thông tin cụ thể về việc sáp nhập vào một NH khác, mà cụ thể là Vietcombank như thông tin trên thị trường trong những tháng gần đây. Thế nhưng, điều khiến cổ đông Saigonbank bất ngờ khi HĐQT Saigonbank chưa trình chủ trương sáp nhập.

NHTMCP Đại Dương (OceanBank) vừa là cái tên tiếp theo sau NHTMCP Xây dựng (VNCB) được Ngân hàng nhà nước (NHNN) mua lại với giá 0 đồng. Như vậy kể từ đầu năm đến nay, NHNN đã trực tiếp “ra tay” với 2 ngân hàng (NH) nhằm thực hiện cơ cấu lại các tổ chức tín dụng (TCTD) yếu kém, qua đó nhằm lành mạnh và củng cố hoạt động hệ thống NH. Dư luận hiện quan tâm, cái tên nào sẽ được xướng lên tiếp theo sau VNCB và OceanBank?

Với mục tiêu đẩy mạnh tái cấu trúc và sàng lọc hệ thống, giảm số lượng ngân hàng đến cuối năm 2016-2017 xuống còn 20 ngân hàng, các chuyên gia tài chính - tiền tệ cho rằng, ngân hàng nhỏ khó thoát làn sóng mua bán, sáp nhập (M&A).

Nguyên thống đốc NHNN Cao Sĩ Kiêm gọi việc mua lại NHTM với giá 0 đồng như đã áp dụng với ngân hàng Xây Dựng và OceanBank là một hình thức phá sản kiểu mới.

Ngân hàng Đại Dương là trường hợp thứ 2 được cơ quan quản lý mua lại với giá 0 đồng, sau VNCB.

Cùng với kế hoạch đưa vốn điều lệ từ 11.594 tỷ lên 16.000 tỷ đồng, MB còn đặt mục tiêu tăng trưởng gấp đôi số khách hàng để đẩy mạnh mảng bán lẻ.

Khi mời khách hàng làm thẻ ATM, tín dụng…, các ngân hàng cử nhân viên săn đón, đến tận nhà nâng niu chăm sóc. Làm xong rồi, không ít nhà băng “đẻ” ra đủ các loại thủ tục để trói chân, chặt chém phí và hành cho các thượng đế của mình... "nhừ tử".

Khi mời khách hàng làm thẻ ATM, tín dụng…, các ngân hàng cử nhân viên săn đón, đến tận nhà nâng niu chăm sóc. Làm xong rồi, không ít nhà băng “đẻ” ra đủ các loại thủ tục để trói chân, chặt chém phí và hành cho các thượng đế của mình... "nhừ tử".

Từ ngày 1/7/2015, việc mua bán, cho thuê nhà ở hình thành trong tương lai giữa khách hàng và chủ đầu tư dự án sẽ phải được bên thứ ba là tổ chức tài chính hoặc tổ chức tín dụng thực hiện bảo lãnh (Điều 56, Luật Kinh doanh bất động sản 2014). Nội dung và phí bảo lãnh do các bên thỏa thuận và có thời hạn cho đến khi nhà ở được bàn giao cho bên mua, bên thuê.

Ông Louis Nguyễn, Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng giám đốc Saigon Asset Management (SAM) cho rằng, phải đợi đến năm sau, thị trường chứng khoán Việt Nam mới tăng trưởng. Tuy nhiên, nếu việc nới room cho nhà đầu tư nước ngoài được thực hiện trong năm nay thì điều đó sẽ rất thú vị và chỉ số VN-Index sẽ tăng.