Việt Nam đã đặt một chân vào bên trong cánh cửa hội nhập sâu và rộng với kinh tế toàn cầu nhưng rất nhiều doanh nghiệp vẫn còn thờ ơ, chưa quan tâm và đầu tư đúng mức cho vận hội mới

Đó là cảnh báo của ông Phạm Ngọc Hưng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp (DN) TP.HCM, khi nói về những thách thức của các DN vừa và nhỏ trong cuộc cạnh tranh ở thị trường 600 triệu dân của Cộng đồng kinh tế Asean (AEC) tại buổi tọa đàm Doanh nhân và báo chí hướng tới Cộng đồng kinh tế Asean.

Không tự do hóa thị trường xuất khẩu sẽ rất khó xây dựng thương hiệu gạo xuất khẩu và nâng cao giá trị hạt gạo VN.

Không tự do hóa thị trường xuất khẩu sẽ rất khó xây dựng thương hiệu gạo xuất khẩu và nâng cao giá trị hạt gạo VN.

Dù các doanh nghiệp nội đã cố chen chân, thị trường hạt nêm vẫn bị thống trị bởi ba thương hiệu quốc tế gồm Knorr (thuộc Công ty Unilever Việt Nam), Aji-Ngon (Ajinomoto) và Maggi (Nestle).

Dù các doanh nghiệp nội đã cố chen chân, thị trường hạt nêm vẫn bị thống trị bởi ba thương hiệu quốc tế gồm Knorr (thuộc Công ty Unilever Việt Nam), Aji-Ngon (Ajinomoto) và Maggi (Nestle).

Tiền, tiền, tiền. Càng nhiều càng tốt, người ta nói vậy. Nhưng thế nào là đủ?

Chủ một doanh nghiệp tư nhân ở TP.HCM đã thốt lên như vậy vì thời thịnh vượng có tới hàng trăm công nhân, bây giờ teo tóp còn vài chục công nhân.

Chủ một doanh nghiệp tư nhân ở TP.HCM đã thốt lên như vậy vì thời thịnh vượng có tới hàng trăm công nhân, bây giờ teo tóp còn vài chục công nhân.

Thị phần ôtô 4 chỗ doanh nghiệp nội khó chen chân vì rất nhiều thương hiệu lớn của nước ngoài đã chiếm lĩnh. Do đó, xe tải nhẹ, xe đặc chủng vẫn là cửa ngách cho sản xuất ôtô trong nước thời gian tới.

Thị phần ôtô 4 chỗ doanh nghiệp nội khó chen chân vì rất nhiều thương hiệu lớn của nước ngoài đã chiếm lĩnh. Do đó, xe tải nhẹ, xe đặc chủng vẫn là cửa ngách cho sản xuất ôtô trong nước thời gian tới.

Những căn nhà riêng lẻ 2-4 tầng nằm sâu trong ngõ, ngách Hà Nội tầm tiền hơn 1 tỷ đồng được nhiều người săn lùng, từ đó có nghề mua nhà cũ "tút tát" lại bán kiếm lời...

Khi miếng bánh thị phần sữa đậu nành cho người lớn không thể nở thêm, thì dòng sản phẩm cho trẻ em sẽ là cánh cửa mới trong chiến lược trở thành chuyên gia của Vinasoy. Nhiều người cho rằng, Vinasoy gặp may khi các “đại gia” trong lĩnh vực này còn bỏ ngỏ thị trường này.

Bán hàng online, kinh doanh dựa vào sự khéo tay của mình… là những hình thức làm giàu phổ biến trong bối cảnh kinh tế khó khăn đòi hỏi ít vốn nhưng vẫn mang lại hiệu quả cao.

Qua hơn 20 năm tự khẳng định bản thân trên thương trường, ông Phạm Đình Đoàn - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Phú Thái đã đưa doanh nghiệp từ một công ty nhỏ với chỉ hơn 10 thành viên, vươn lên trở thành Tập đoàn phân phối - bán lẻ lớn mạnh tại Việt Nam.