Tìm kiếm: Thua-lỗ

Cuối năm Quý Tỵ 2013, tôi có dịp đi thăm nhiều dự án bất động sản trên địa bàn Hà Nội. Lòng trĩu nặng khi nhìn thấy nhiều công trình nhà cửa bề thế bị bỏ hoang. Đồng ruộng tươi tốt xưa kia nay đã biến thành những lâu đài chơ vơ, hoang tàn.
Cắt giảm, chấp nhận thua lỗ thậm chí từ bỏ… để làm lại là cách mà rất nhiều doanh nghiệp đang thực hiện để chuẩn bị cho một cuộc chuyển đổi thực sự, tạo dựng một nền tảng phát triển mới. Đó là những cái giá phải trả, nhưng cũng là mở lối để đi tiếp.
Đánh giá nền kinh tế VN bắt đầu vượt qua đáy nhưng TS Lê Đăng Doanh cho rằng cần cải cách mạnh mẽ hơn nữa,từ thể chế bộ máy nhà nước đến thể chế thị trường, mới hy vọng kinh tế thoát bệnh trầm cảm
PGS - TS Trần Hoàng Ngân, Ủy viên Ủy ban Kinh tế của Quốc hội, thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tài chính, tiền tệ quốc gia nhận định, việc tái cơ cấu hệ thống ngân hàng đã đạt được một số kết quả nhất định, nhưng muốn thành công, thì phải tái cơ cấu cả hệ thống doanh nghiệp dân doanh.
Khi đang vật lộn với khó khăn thì những sai phạm không đáng có lại khiến đại gia thêm rối trí, thị trường thêm bấn loạn. Dù biết sai pham là khó tránh nhưng những sai phạm khó hiểu lặp đi lặp lại nhiều lần cho thấy nhiều vấn đề trong quản lý của DN và quản lý của nhà nước.
Ông Đặng Quyết Tiến – Phó Cục trưởng Cục Tài chính Doanh nghiệp (Bộ Tài chính) nhận định, trong tiến trình đẩy nhanh cổ phần hóa DN nhà nước thời gian tới thì vấn đề quan trọng nhất ở đây là vốn của dân là phải bảo toàn, tức là bán với giá cao nhất theo thị trường, trừ trường hợp là không thể bảo toàn được, tức là bán dưới giá ban đầu đưa ra đối với DN hoạt động sản xuất, kinh doanh thua lỗ.
Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM (HOSE) vừa ban hành Quyết định số 10/QĐ-SGDHCM về Quy chế niêm yết chứng khoán và Quyết định số 11/QĐ-SGDHCM sửa đổi Quy chế hướng dẫn giao dịch tại sàn HSX. Hai quyết định này có điểm mới là nới lỏng giao dịch đối với các cổ phiếu bị kiểm soát, bắt đầu có hiệu lực từ ngày 20/1.
Không có nhiều lựa chọn, dòng tiền được dự báo sẽ chảy vào các kênh đầu tư truyền thống. Tuy nhiên, kỳ vọng vào một năm ngựa nhanh nhẹn, mã đáo thành công không thực sự lớn bởi tâm lý thận trọng cố hữu.
Cách đây gần 10 năm, ông Lê Văn Khải, lúc đó là Tổng giám đốc Công ty TNHH Dầu nhờn Caltex Việt Nam, khẳng định: "Tôi đã chọn Caltex và sẽ gắn bó lâu dài với công ty này". Mười năm sau, với vai trò Tổng giám đốc Chevron Việt Nam (Caltex là nhãn hiệu dầu nhờn thuộc Công ty Chevron Corp. sau sáp nhập), ông có vẻ tự hào: "Bạn thấy đấy, tôi vẫn là người chung thủy với… Caltex".

End of content

Không có tin nào tiếp theo