Tìm kiếm: Tổng-giá-trị

Với khối tài sản ròng 1,6 tỷ USD, ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Tập đoàn Vingroup, năm thứ hai liên tiếp có tên trong danh sách tỷ phú thế giới của tạp chí Forbes. “Đại gia” phần mềm người Mỹ Bill Gates giành lại ngôi vị giàu nhất hành tinh từ tay “trùm” viễn thông người Mexico Carlos Slim.
Với khối tài sản ròng 1,6 tỷ USD, ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Tập đoàn Vingroup, năm thứ hai liên tiếp có tên trong danh sách tỷ phú thế giới của tạp chí Forbes. “Đại gia” phần mềm người Mỹ Bill Gates giành lại ngôi vị giàu nhất hành tinh từ tay “trùm” viễn thông người Mexico Carlos Slim.
Hai tháng đầu năm, thị trường chứng khoán Việt Nam đã rất khởi sắc với việc chỉ số VN-Index tăng tới 16% lên gần 590 điểm. Động lực giúp thị trường đi lên là do hàng loạt cổ phiếu chủ chốt đã tăng tới 25-30%, thậm chí lên đến gần 40%. Điều này cũng đồng nghĩa với việc khối tài sản của những người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam tăng lên đáng kể.
Hai tháng đầu năm, thị trường chứng khoán Việt Nam đã rất khởi sắc với việc chỉ số VN-Index tăng tới 16% lên gần 590 điểm. Động lực giúp thị trường đi lên là do hàng loạt cổ phiếu chủ chốt đã tăng tới 25-30%, thậm chí lên đến gần 40%. Điều này cũng đồng nghĩa với việc khối tài sản của những người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam tăng lên đáng kể.
Đấu thầu qua mạng (ĐTQM) được kỳ vọng sẽ hạn chế “quân xanh, quân đỏ”, giúp ngân sách tiết kiệm mỗi năm hàng tỷ USD. Nhưng sau 5 năm thí điểm, ĐTQM chưa vượt nổi tư duy về nhận thức. Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp, cơ quan nhà nước vẫn thích mù mờ.
Cuộc cạnh tranh trong ngành công nghệ ngày càng khốc liệt, nhiều vị giám đốc điều hành không thể trụ vững và chèo lái công ty vì luôn bị đặt dưới áp lực cạnh tranh và đổi mới công nghệ. Bởi vậy, mọi người cho rằng đây là lĩnh vực của “giới mày râu”. Tuy nhiên, nhiều công ty lớn trong lĩnh vực này đang được điều hành thành công dưới bàn tay của “phái yếu”.
Cuộc cạnh tranh trong ngành công nghệ ngày càng khốc liệt, nhiều vị giám đốc điều hành không thể trụ vững và chèo lái công ty vì luôn bị đặt dưới áp lực cạnh tranh và đổi mới công nghệ. Bởi vậy, mọi người cho rằng đây là lĩnh vực của “giới mày râu”. Tuy nhiên, nhiều công ty lớn trong lĩnh vực này đang được điều hành thành công dưới bàn tay của “phái yếu”.
Tiến trình cổ phần hóa DNNN trước đây luôn có đặc trưng chậm trễ, không đạt kế hoạch đề ra. Với quyết tâm mới, đặc trưng lịch sử đó sẽ chấm dứt. Hai năm tới, cả nước phải cổ phần hóa (CPH) 432 doanh nghiệp Nhà nước trong 2 năm, gấp 4,3 lần số DN đã cổ phần hóa trong 3 năm qua. Nếu không “chữa” được bệnh trễ hẹn thường thấy thì mục tiêu trên sẽ vẫn chỉ nằm trên giấy.

End of content

Không có tin nào tiếp theo