(DNHN) Sinh ra ở vùng đất nghèo Quảng Ngãi, chàng trai trẻ sinh năm 1974 với cái tên gọi khá lạ Huỳnh Trung Du đã ý thức được rằng: Chỉ có con đường tri thức mới giúp mình thoát khỏi cảnh nghèo và giúp ích cho gia đình, quê hương mai sau. Tốt nghiệp đại học với tấm bằng Quản trị kinh doanh, anh bắt đầu công việc và bén duyên với bất động sản như một định mệnh.

Sau gần 10 năm thực hiện, Hà Nội mới chỉ xây dựng được 9 khu chung cư cũ trên tổng số 200 khu cần được đập đi xây mới. Từ kết quả này cho thấy, công cuộc xây mới chung cư là rất khó khăn.

Nhiều địa phương vừa tổ chức khảo sát năng lực giảng dạy tiếng Anh của giáo viên. Kết quả cho thấy số giáo viên đạt chuẩn thấp đến mức khó hình dung.

Các khiếm khuyết của nhà tái định cư đã được chỉ tên: chậm tiến độ, nhiều doanh nghiệp mượn quỹ nhà tái định cư nhưng nợ tiền thuê nhà…

Mục tiêu đầu tiên của việc học ngoại ngữ là để có thể giao tiếp được bằng ngôn ngữ đó. Thế nhưng, sau bảy năm học tiếng Anh ở bậc phổ thông với biết bao thời gian và công sức, kết quả thu được gần như chỉ là con số 0 vì đại đa số học sinh không thể nghe, nói, đọc, viết.

Mặc dù được thuê nhà mặt phố thuộc sở hữu nhà nước với giá bèo, khoảng 80.000 đồng/m2 nhưng nhiều đơn vị, hiệp hội, doanh nghiệp lớn vẫn đua nhau nợ tiền thuê hết năm này qua năm khác. Trong khi đó, nhiều khu đất vàng từ lâu bị mang cho thuê lại hưởng lợi.

Trong chiến lược kinh doanh, người “cầm lái” Tập đoàn Kangaroo chủ trương không đối đầu khi cạnh tranh, mà tìm cách khác biệt về sản phẩm, thương hiệu, công nghệ.