Từ chỗ phát triển ồ ạt, có phần dễ dàng như "đi trảy hội", ông Chủ tịch VCCI cho rằng công việc của doanh nhân hiện nay giống với người nông dân, phải đổ mồ hôi, sôi nước mắt trên thửa ruộng của mình.

Việc thâm nhập thị trường Việt Nam của các doanh nghiệp nước ngoài đặt ra thách thức lớn cho các doanh nghiệp bán lẻ trong nước.

Ngày 3/9, Công ty CP Đầu tư Phát triển Syrena Việt Nam trực thuộc Tập đoàn BIM (BIM Group) phối hợp cùng công ty Savills đã chính thức giới thiệu dự án Little Vietnam tại Hà Nội.

Trong bối cảnh kinh tế trong nước gặp khó khăn, thì việc thu hút nguồn vốn FDI có xu hướng tăng là cơ hội tốt cho các doanh nghiệp Việt Nam phát triển.

Năm nay, sẽ có khoảng hơn 190.000 tấn vải thiều của cả 2 tỉnh Hải Dương và Bắc Giang sẽ tập trung chín rộ vào tháng 6 và được đưa ra thị trường.

Đại diện nhiều DN cho rằng, trong bối cảnh kinh doanh hiện nay, một nhà sản xuất khó có thể tự thân vận động mà không cần sự hợp tác với nhà phân phối. Xu hướng tất yếu là phải phát triển hệ thống phân phối đủ mạnh để điều tiết mối quan hệ giữa nhà sản xuất và nhà bán lẻ.

“Hàng Việt không thua kém ở vấn đề chất lượng, nhưng chúng ta kém ở khâu cung ứng và phân phối, khắc phục được những yếu tố này sẽ giúp hàng Việt có chỗ đứng vững chắc tại thị trường trong nước”.

Theo chuyên gia kinh tế Nguyễn Trí Hiếu, việc kinh doanh casino không mang lại sự phát triển cho Việt Nam. Đó không phải là giải pháp để tránh thất thu lượng ngoại tệ đổ ra nước ngoài, cũng không phải biện pháp để quản lý tốt hơn tệ nạn xã hội.

Doanh nghiệp xã hội là một “doanh nghiệp theo định hướng xã hội được lập ra nhằm giải quyết những vấn đề xã hội thông qua cách tiếp cận của khu vực kinh doanh và dựa vào thị trường nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và tính bền vững của tổ chức, đồng thời tạo ra những thay đổi hoặc những lợi ích về mặt xã hội”.

Doanh nghiệp xã hội là một “doanh nghiệp theo định hướng xã hội được lập ra nhằm giải quyết những vấn đề xã hội thông qua cách tiếp cận của khu vực kinh doanh và dựa vào thị trường nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và tính bền vững của tổ chức, đồng thời tạo ra những thay đổi hoặc những lợi ích về mặt xã hội”.

Với một quy trình khép kín, nếu có sự thỏa thuận chặt chẽ, chia sẻ lợi ích tốt thì sẽ kích thích được các bên tham gia. Ngược lại, nếu làm không tốt có thể phát sinh lợi ích nhóm là điều nên tránh.

Với một quy trình khép kín, nếu có sự thỏa thuận chặt chẽ, chia sẻ lợi ích tốt thì sẽ kích thích được các bên tham gia. Ngược lại, nếu làm không tốt có thể phát sinh lợi ích nhóm là điều nên tránh.

Với một quy trình khép kín, nếu có sự thỏa thuận chặt chẽ, chia sẻ lợi ích tốt thì sẽ kích thích được các bên tham gia. Ngược lại, nếu làm không tốt có thể phát sinh lợi ích nhóm là điều nên tránh.

Nhiều chuyên gia cho rằng, Việt Nam đã “cho” quá nhiều để thu hút được một dự án đầu tư lớn. Trong bài toán đầu tư này, Việt Nam được gì và mất gì?

16 tuổi, ông Tuấn đã thành công với nghề sản xuất bia hơi, kiếm sống bằng dệt nhuộm trước khi thành một trong những người tiên phong trong lĩnh vực dịch vụ truyền hình trả tiền.