Từ ngày cổ phần hóa, bán cổ phần ra công chúng đến nay gần 5 tháng, trong khoảng thời gian đó cảng Đà Nẵng cũng đã có những cải cách và có những chuyển biển tích cực.

Từ ngày cổ phần hóa, bán cổ phần ra công chúng đến nay gần 5 tháng, trong khoảng thời gian đó cảng Đà Nẵng cũng đã có những cải cách và có những chuyển biển tích cực.

Thông tin Kinh Đô gần như bán đứt mảng bánh kẹo khiến nhà đầu tư phiền lòng và kết quả là “vua bánh kẹo” bốc hơi ngàn tỷ.

Hàng chục cơ sở cai nghiện và quản lý người sau cai cực kỳ rộng lớn của TP HCM vẫn đang rất trống trải sau khi đề án thí điểm cai nghiện tập trung kết thúc

Hàng chục cơ sở cai nghiện và quản lý người sau cai cực kỳ rộng lớn của TP HCM vẫn đang rất trống trải sau khi đề án thí điểm cai nghiện tập trung kết thúc

Theo ông Trần Trọng Kiên, CEO Thiên Minh Group, trong một môi trường cạnh tranh với các sản phẩm gần như giống nhau hoàn toàn từ điểm đến, khách sạn, nhà hàng..., đội ngũ nhân sự sẽ là mấu chốt tạo nên thành công cho doanh nghiệp.

Hơn 17 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính và đảm trách nhiều vị trí quan trọng tại nhiều ngân hàng đã giúp ông Trần Ngô Phúc Vũ - Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank) luôn vững "tay lái", vượt sóng lớn khi đảm nhận chiếc ghế “nóng” của Nam A Bank trong giai đoạn thị trường phải chứng kiến không ít khó khăn của nền kinh tế.

Trước thực trạng khiếu kiện đông người gia tăng, Chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật Phan Trung Lý cho đây là tình trạng đáng báo động, gây xói mòn lòng tin của người dân.

Việc vực dậy Xí nghiệp Dược Hậu Giang từng bên bờ vực phá sản, được bà Nga đúc kết giản dị: “Ông trời luôn chừa cho người ta một con đường sống, miễn sao mình có nỗ lực và cái tâm”.

Một công ty hình thành từ ba cá tính nhưng chung nhau ở điểm: đam mê, táo bạo nhưng bài bản.

Đồng loạt gia nhập thị trường Việt Nam thời gian qua song đa phần các thương hiệu ăn uống lớn trên thế giới đều chọn TP HCM để đặt chân. Trong khi đó, các kế hoạch Bắc tiến đều hết sức chật vật.

Con đường đến với chiếc “ghế nóng” của ông Nguyễn Văn Thắng không được trải thảm đỏ như những “con dòng cháu giống” khác. Ông Thắng trở thành người quản lý khối tài sản tỷ đô từ gốc gác nhà nông.

Doanh nghiệp bán lẻ trong nước cần mở rộng hệ thống phân phối tại các vùng nông thôn vì đây là thị trường nhiều tiềm năng nhưng vẫn đang bị bỏ ngỏ.

Quan điểm của ông là tạo ra một sản phẩm thật hấp dẫn và khác biệt, sau đó nói với thị trường đó chính là cái họ cần.

Mong ước đưa những công trình nghiên cứu khoa học của người cha vào ứng dụng trong thực tế đã thôi thúc TS. Trần Mạnh Trung thành lập công ty xử lý môi trường và tham vọng phát triển công ty thành doanh nghiệp số một tại Việt Nam trong lĩnh vực này.