Tìm kiếm: tập-đoàn-công-nghệ-lớn

6 năm trước, ông Bùi Quang Ngọc lại một lần nữa ngồi vào “ghế nóng” của tập đoàn nghìn tỷ FPT. Hàng loạt mục tiêu được ông đặt ra, từ tìm kiếm tối đa cơ hội; tạo những dịch vụ sản phẩm mới; rồi đẩy mạnh toàn cầu hóa và M&A; sử dụng cán bộ trẻ có năng lực nhiều hơn”… Và bây giờ nhìn lại, sau 6 năm đương nhiệm, có vẻ ông Ngọc đã thành công.
Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, hàng loạt DN Việt Nam đứng trước nguy cơ giải thế, phá sản hoặc ngừng hoạt động. Lúc này, hoạt động mua bán, sáp nhập được xem như chiếc phao cứu sinh giúp DN vượt qua khủng hoảng. Tuy nhiên thực tế này dẫn đến tình trạng ngày càng có nhiều thương hiệu Việt “lặng lẽ” biến mất. Nhiều ý kiến cho rằng các DN Việt Nam cần chú trọng hơn nữa tới việc xây dựng một thương hiệu lớn mạnh, đứng vững trong cuộc cạnh tranh toàn cầu hiện
Luồng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đổ vào lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo tại Việt Nam vẫn khá tích cực trong bối cảnh FDI chung có phần giảm sút.

End of content

Không có tin nào tiếp theo