DNVN - Chương trình đào tạo quốc tế “Nâng cao năng lực cho mạng lưới chuyên gia chuyển đổi số tại Việt Nam” do Cơ quan Phát triển Quốc tế Mỹ (USAID) tài trợ, được thực hiện bởi Trường Đại học Quốc tế RMIT nhằm giúp các chuyên gia nắm được phương thức tư vấn mới, xu hướng công nghệ mới trong chuyển đổi số.

DNVN - Ngày 10/10, Newing tổ chức sự kiện “Thích ứng nhanh - Thay đổi lớn”. Đây là chương trình quy tụ các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm về phát triển lãnh đạo và quản trị sự thay đổi trong tổ chức, hứa hẹn đem đến nhiều góc nhìn, kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn.

DNVN - Chuyển đổi số với những công nghệ tối ưu là giải pháp để các doanh nghiệp hồi sinh, phục hồi giữa "mùa đông" của thị trường, của nền kinh tế.

DNVN - Khóa đào tạo cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty Nhôm Đắk Nông gồm các chủ đề “quản trị sự thay đổi” và “kỹ năng giải quyết vấn đề”, nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vai trò của mình và nâng cao năng lực quản trị cũng như kỹ năng triển khai chiến lược.

DNVN - Từ những bài học thực tế của những gã khổng lồ “ngã ngựa” vì thiếu sự thay đổi như Nokia hay câu chuyện thành công vang dội từ khủng hoảng của những đế chế hàng đầu hiện nay như Toyota, Apple, Samsung… đều cho thấy tầm quan trọng của việc dẫn dắt sự thay đổi và thực hiện thay đổi kịp thời.

DNVN - Dịch COVID-19 bùng phát lần thứ tư lan rộng, nhiều doanh nghiệp phá sản hoặc “đóng băng” thì “Người Đèo Cả” vẫn chuyển động mạnh mẽ, chủ động tạo lối đi riêng cho mình với chiến lược 3Q: Quản người - Quản việc - Quản lợi nhuận, để tiến về phía trước, phát triển doanh nghiệp.

Việc “số hóa” trong sản xuất kinh doanh hay quản trị sẽ giúp doanh nghiệp nông nghiệp thích ứng tốt hơn trong giai đoạn hậu đại dịch Covid-19, nhất là kiểm soát tốt sản xuất, xuất khẩu, cân đối cung cầu, truy xuất nguồn gốc….

Trong bối cảnh công nghệ toàn cầu phát triển với tốc độ “chóng mặt”, các doanh nghiệp Việt được đánh giá là chưa bắt kịp với xu thế mới, và thách thức.

DNVN - Theo ông Lê Công Thành - CEO Công ty InfoRe Technology, cái doanh nghiệp Việt Nam thiếu nhiều nhất nằm ở tư duy chuyển đổi số của những chủ DN. Nếu nghĩ chúng ta đang kinh doanh ổn thì sao phải chuyển đổi. Tầm nhìn của chủ DN mới là điều quan trọng trong thời điểm hiện nay.

Mỗi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp đều có những đặc điểm và thách thức riêng nhưng tăng trưởng nhanh là thời kỳ đặc biệt rủi ro với ba vấn đề lớn nhất...

Sau nhiều năm rời khỏi vị trí cấp cao của nhiều doanh nghiệp lớn, ngày nay, người ta biết đến doanh nhân Phạm Phú Ngọc Trai với một nghề rất lạ mang tên "phát triển bền vững".

Ngày 14/10, tại Trung tâm hội nghị quốc gia Mỹ Đình, đã diễn ra Ngày Nhân sự Việt Nam 2012 (Vietnam HRDay 2012), đánh dấu 4 năm liên tiếp hoạt động với sự tham gia của hơn 5.500 lượt doanh nhân, giám đốc nhân sự, chuyên gia kinh tế…