Thông tin xuất khẩu gạo trở lại bình thường từ ngày 1/5 không chỉ gỡ ách tắc hàng ở cảng cho doanh nghiệp mà khởi động lại hoạt động của các nhà máy gia công xuất khẩu gạo.

Doanh nghiệp Việt Nam đang có cơ hội để tìm được vị trí mới trong chuỗi cung ứng toàn cầu sau giai đoạn biến động thị trường do tác động của Covid-19. Làm thế nào để doanh nghiệp Việt Nam tận dụng cơ hội này.

Chung cư trung cấp - bình dân và đất nền luôn là nơi trú ẩn an toàn cho dòng tiền trong bất kỳ tình huống nào, bởi nhu cầu ở và đầu tư của khách hàng vẫn rất lớn, trong khi quỹ đất ngày càng hạn hẹp.

Theo chuyên gia, với giả định không có doanh thu và vẫn phải trả lương người lao động, số dư tiền trung bình ngành bất động sản đủ sức duy trì các hoạt động khoảng 12,6 tháng.

DNVN - Chuyên gia Nguyễn Trí Hiếu cho rằng, dịch Covid-19 chính là cơ hội để các doanh nghiệp có thể loại một số đối thủ cạnh tranh ra khỏi thị trường. Cơ hội để chiếm lĩnh thị phần, để các doanh nghiệp tận dụng những chương trình hỗ trợ của Chính phủ. Có thể tái cơ cấu doanh nghiệp và tăng tính cạnh tranh.

Dịch bệnh COVID-19 đã tác động sâu rộng tới hầu hết các doanh nghiệp. Trong đó doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi vốn mỏng và dễ bị tổn thương.

Do dịch Covid-19 nên nhiều doanh nghiệp ngành dịch vụ ăn uống (F&B) đang gặp khó khăn về dòng tiền để duy trì hệ thống, vượt qua giai đoạn khủng hoảng trước mắt. Việc gọi vốn cộng đồng bằng cách thức mới có thể góp phần giúp doanh nghiệp “vượt bão”.

DNVN - Theo Shark Việt chia sẻ với các doanh nghiệp SMEs rằng: “Tàu có thể chìm ngoài sóng lớn nhưng bè mảng kết lại thì không bao giờ chìm. Càng khó khăn thì doanh nghiệp càng cần phải đoàn kết. Phải xây dựng được văn hóa kinh doanh”.

DNVN - Ngoài việc bị sụt giảm doanh thu nghiêm trọng thì các doanh nghiệp đang gặp phải nỗi đau khác đó là chưa khai thác được dữ liệu (data) người dùng một cách hiệu quả để thu hút người dùng và gia tăng tỷ lệ chuyển đổi trong bối cảnh khủng hoảng đang diễn ra.

Chỉ 10% doanh nghiệp được khảo sát cho biết chưa có giải pháp đối phó với dịch Covid-19; 90% doanh nghiệp đang triển khai các giải pháp như sử dụng nền tảng internet, tìm khách hàng và thị trường mới, giảm giá thành sản phẩm, chuyển hướng kinh doanh.

Dù mô hình bán lẻ đa kênh là “cuộc chơi” khá tốn kém, nhưng vẫn là lựa chọn phù hợp nhất với các nhà bán lẻ ở Việt Nam cho thời điểm hậu Covid-19 khi mà “bức tranh” thị trường bán lẻ đã, đang và sẽ có nhiều thay đổi.

DNVN - Dòng tiền từ hoạt động sản xuất kinh doanh của Đất Xanh tiếp tục âm, 80% tài sản của Đất Xanh đến từ hàng tồn kho và phải thu.

Thu nhập bị ảnh hưởng, nhà đầu tư 'lướt sóng' không có khả năng chi trả sẽ tác động trực tiếp lên giá thứ cấp. Khi giá bán giảm và tính thanh khoản thấp lại là cơ hội tốt cho nhà đầu tư dư giả tiền mặt.

DNVN - Trong giai đoạn khó khăn do dịch bệnh, nhiều doanh nghiệp đã có bước chuyển đổi bất ngờ để thích ứng với thời cuộc. Một số doanh nghiệp đang tìm cho mình một hướng đi mới, sáng tạo thay đổi mô hình kinh doanh để cứu doanh nghiệp khỏi án tử do Covid-19 gây ra.

DNVN - Với các doanh nghiệp yếu tố con người luôn là quan trọng nhất. Tuy nhiên, trong giai đoạn khủng hoảng nghiêm trọng bởi dịch bệnh như hiện nay thì sự tồn tại của doanh nghiệp luôn được đặt lên hàng đầu. Một vấn đề làm đau đầu doanh nghiệp đó là nên giữ hay sa thải nhân sự giai đoạn này.