Trước tâm lý thu hẹp chi tiêu, làm gì để vực dậy sức mua của thị trường nội địa cho giai đoạn hậu dịch Covid-19 là điều không đơn giản nếu thiếu đi các giải pháp kích cầu. Nhưng nếu nhìn một cách lạc quan, mọi thứ phần nào sẽ trở lại bình thường khi hoạt động thương mại trong nước được kết nối lại.

DNVN - Sự biến động của nhu cầu thị trường sẽ khiến cho các doanh nghiệp bất động sản phải đối mặt với nhiều thách thức hơn, nhưng mặt khác nó cũng tạo ra rất nhiều cơ hội khi sự cạnh tranh sẽ làm cho các doanh nghiệp tự phải thay đổi mình để tạo ra được những sản phẩm có giá trị phù hợp hơn với nhu cầu thị trường.

DNVN - Một loạt ông lớn bất động sản như Novaland, Sunshine Group, Vingroup hay Cengroup…đã ra đời app online nhằm đáp ứng nhu cầu mua bán bất động sản của khách hàng trong đại dịch Covid-19. Xu hướng này đang tạo ra một sự thay đổi hoàn toàn diện mạo của hoạt động môi giới bất động sản, và thay đổi phương thức môi giới truyền thống.

DNVN - Khảo sát của Nielsen cho thấy, có đến 64% người tiêu dùng sau dịch bệnh sẽ vẫn tiếp tục sử dụng kênh online làm kênh mua sắm chính của mình. Và có đến 63% người tiêu dùng khẳng định sẽ đẩy mạnh mua sắm online thường xuyên hơn.

DNVN - Chuyên gia Nguyễn Trí Hiếu cho rằng, dịch Covid-19 chính là cơ hội để các doanh nghiệp có thể loại một số đối thủ cạnh tranh ra khỏi thị trường. Cơ hội để chiếm lĩnh thị phần, để các doanh nghiệp tận dụng những chương trình hỗ trợ của Chính phủ. Có thể tái cơ cấu doanh nghiệp và tăng tính cạnh tranh.

DNVN - Theo Shark Việt chia sẻ với các doanh nghiệp SMEs rằng: “Tàu có thể chìm ngoài sóng lớn nhưng bè mảng kết lại thì không bao giờ chìm. Càng khó khăn thì doanh nghiệp càng cần phải đoàn kết. Phải xây dựng được văn hóa kinh doanh”.

DNVN - Trong giai đoạn khó khăn do dịch bệnh, nhiều doanh nghiệp đã có bước chuyển đổi bất ngờ để thích ứng với thời cuộc. Một số doanh nghiệp đang tìm cho mình một hướng đi mới, sáng tạo thay đổi mô hình kinh doanh để cứu doanh nghiệp khỏi án tử do Covid-19 gây ra.

DNVN - Trong thời kỳ khó khăn, ngoài việc tập trung chăm sóc khách hàng và tạo sự khác biệt trong sản phẩm dịch vụ thì các hoạt động truyền thông nội bộ, hoạt động từ thiện, hoạt động CSR (trách nhiệm xã hội) sẽ là lựa chọn ưu tiên số một cho các doanh nghiệp ưu tiên truyền thông ở thời điểm hiện tại.

DNVN - Trong khi một số ngành công nghiệp giải trí như điện ảnh, thể thao, âm nhạc, truyền hình đang phải đối mặt với "Ngày tận thế" do Covid-19, thì các dịch vụ giải trí số như video phát trực tuyến, hay game online lại có cơ hội bùng nổ khi con người có nhiều thời gian hơn để giải trí tại nhà.

DNVN - Ngành dịch vụ ăn uống là một trong những ngành bị tác động nhanh nhất bởi dịch Covid-19. Hãy nghe chia sẻ của CEO một số đơn vị này đã chuyển hướng kinh doanh như thế nào để có thể chèo chống cho đoàn tàu của mình có thể vượt qua cơn “siêu bão” Covid-19.

Trên cơ sở dự kiến những tác động trực tiếp và gián tiếp của dịch COVID-19 tới các ngành, lĩnh vực của nền kinh tế, Tổng cục Thống kê đã xây dựng hai kịch bản tăng trưởng với dự kiến nếu dịch COVID-19 được khống chế kịp thời trong quý II/2020, hoặc kéo dài sang quý III năm 2020.

DNVN - Hưởng ứng chiến dịch Giờ Trái đất 2020, đông đảo người dân và doanh nghiệp (DN) đã tham gia tắt đèn trong 1 giờ tối qua (28/3), theo đó tiết kiệm được số tiền khoảng 812,9 triệu đồng.

DNVN - Từ khi có dịch Covid-19 tới nay, doanh thu của của ngành dịch vụ ăn uống (F&B) sụt giảm từ 50-90%, nhiều cửa hàng đóng cửa, trả mặt bằng. Kể từ khi có lệnh giới nghiêm của hai thành phố Hà Nội và TP.HCM thì các quán ăn nhỏ cũng tạm đóng cửa nốt.

DNVN - Trước những diễn biến phức tạp của dịch COVID-19, Sở Công thương TP.HCM đã chuẩn bị sẵn sàng cung cấp đủ hàng hoá, lương thực, thực phẩm thiết yếu với chất lượng đảm bảo, giá cả ổn định trong mọi tình huống.

Chúng ta cứ nghĩ việc pha cà phê chỉ là đơn giản. Chỉ cần cho hai, ba muỗng cà phê vào phin, chế nước sôi là xong. Nhưng các nhà khoa học thì không nghĩ đơn giản như vậy.