Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, hàng loạt DN Việt Nam đứng trước nguy cơ giải thế, phá sản hoặc ngừng hoạt động. Lúc này, hoạt động mua bán, sáp nhập được xem như chiếc phao cứu sinh giúp DN vượt qua khủng hoảng. Tuy nhiên thực tế này dẫn đến tình trạng ngày càng có nhiều thương hiệu Việt “lặng lẽ” biến mất. Nhiều ý kiến cho rằng các DN Việt Nam cần chú trọng hơn nữa tới việc xây dựng một thương hiệu lớn mạnh, đứng vững trong cuộc cạnh tranh toàn cầu hiện

Đây là khuyến nghị của các chuyên gia tới các doanh nghiệp tại Hội thảo ‘’Doanh nghiệp điện tử: Chìa khóa thành công trong thời kỳ khủng hoảng’’ do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Công ty HP tổ chức ngày 22/3 tại Hà Nội.

(DNHN) Với đội ngũ CBCNV có trình độ chuyên môn giỏi, văn hóa doanh nghiệp luôn đặt chữ Tâm – chữ Đức của người thầy thuốc lên hàng đầu và định hướng chiến lược phát triển đúng đắn, các sản phẩm của Công ty Dược phẩm Tâm Bình tuy mới xuất hiện trên thị trường 2 năm nhưng đã nhanh chóng khẳng định được uy tín nhờ chất lượng sản phẩm.

Năm 2012, xuất khẩu ngành dệt may đạt gần 17 tỉ USD, dự báo từ nay đến 2015, xuất khẩu dệt may vẫn tiếp tục giữ vị trí số 1 và là ngành kinh tế xuất khẩu trọng điểm. Vậy ngành dệt may sẽ phải có chiến lược như thế nào để đảm bảo được vai trò “anh cả” xuất khẩu trong những năm tới.

Số liệu của Ủy ban Phát triển và Cải cách nhà nước Trung Quốc cho hay, đầu tư ra nước ngoài của nước này đã tăng 40% so với cùng kỳ năm ngoái. Có vẻ nền kinh tế thứ hai thế giới đang tận dụng sự khó khăn của kinh tế nhiều khu vực để gia tăng ảnh hưởng kinh tế của mình, nhất là các nền kinh tế phát triển.

Trong xu hướng cả thế giới muốn lập các khu vực tự do thương mại, Trung Quốc và Mỹ đã cạnh tranh quyết liệt trong lĩnh vực này nhằm có được nhiều thỏa thuận thương mại tự do khu vực hơn.

Trong chiến lược kinh doanh, người “cầm lái” Tập đoàn Kangaroo chủ trương không đối đầu khi cạnh tranh, mà tìm cách khác biệt về sản phẩm, thương hiệu, công nghệ.