DNVN - Mấy ngày qua, cộng đồng mạng đang rầm rộ chia sẻ về thông tin của một loạt các thương hiệu đình đám thế giới đang phải tuyên bố phá sản, ngừng sản xuất và đóng cửa một loạt các hệ thống của mình. Theo ông Tuấn Hà - CEO Vinalink đây hoàn toàn là những "tin vịt" không hề chính xác.

Thị trường nội địa còn dư địa rất lớn để doanh nghiệp duy trì sản xuất, khai thác trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp như hiện nay.

Hơn 50% người tiêu dùng Việt Nam cho biết đa phần mua hàng tiêu dùng nội địa. Đây chính là cơ hội để các doanh nghiệp Việt giành được lòng tin từ các "thượng đế" trong nước, nắm lợi thế cạnh tranh với các mặt hàng chất lượng cao và giá rẻ từ châu Âu.

Có 2 gánh nặng mà ngành nông sản Việt phải gánh vác hậu Covid-19 là từ khó khăn của các chuỗi bán lẻ trong nước và đình trệ giao thương quốc tế. Liệu các doanh nghiệp trong ngành này có chịu đựng nổi các “cơn bão” tiếp theo.

Các hiệp định thương mại tự do được xem là "cánh tay" nối dài đưa trái cây ngoại vào thị trường Việt Nam. Điều này cũng đồng nghĩa ngành hàng trái cây trong nước buộc phải có chiến lược bài bản nếu muốn cạnh tranh sòng phẳng với các đối thủ ngoại.

Xuất khẩu nông sản vẫn đang gặp khó khăn do đại dịch Covid - 19, dự báo phải hết quý II mới hy vọng phục hồi phần nào. Nhưng để gỡ khó cho việc xuất khẩu nông sản cho giai đoạn hậu dịch bệnh đòi hỏi các doanh nghiệp và cơ quan quản lý cần chuẩn bị các kịch bản, phương án linh động hơn.

Sau nhiều năm vật lộn với đủ thứ cây trồng khác nhau, cuộc sống của ông Phan Thanh Đoàn (Đạo Thành, Mỹ Tho, Tiền Giang), thành viên Tổ hợp tác bưởi da xanh Đạo Thành, bắt đầu có bước chuyển lớn khi cây bưởi da xanh ruột hồng bén rễ, cho hiệu quả ngoài mong đợi.

DNVN - Thực hiện Chỉ thị 16 của Chính phủ về cách ly xã hội, hàng loạt doanh nghiệp bán lẻ, nhà hàng… đang lâm vào tình trạng kinh doanh khó khăn, dòng tiền gần như đóng băng… trong khi đó, các chi phí để duy trì doanh nghiệp, trả lương nhân viên…vẫn phải chi trả.

DNVN - Hưởng ứng lời kêu gọi của Thủ tướng Chính phủ “Toàn dân tham gia ủng hộ phòng chống dịch Covid-19, đồng thời thể hiện tinh thần trách nhiệm đối với cộng đồng, mới đây Vua Nệm phối hợp cùng Mekong Capital trao 333 chiếc nệm (tương đương 160 triệu đồng) cho các bệnh viện ở Tp. Hồ Chí Minh và Hà Nội.

Chuyển nhượng chuỗi bán lẻ Vinmart mang về cho tỷ phú Phạm Nhật Vượng hơn 8.500 tỷ đồng là thông tin đáng chú ý tuần qua.

Trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19, nhu cầu thị trường ngách như mô hình kho vận tự động hóa, kho lạnh sẽ tăng trưởng đột biến. Sự phát triển này không chỉ ở hiện tại, mà sẽ dần trở thành xu thế chiếm áp đảo.

Đa số các chuỗi cửa hàng đã dừng bán hàng vào ngày 17/3 và sẽ nghỉ đến hết tháng 3/2020.

Chính việc gián đoạn đáng kể trong chuỗi cung ứng do ảnh hưởng của dịch Covid-19 là động lực để các doanh nghiệp Việt thay đổi cách thức sản xuất, vận chuyển, chuyển đổi chuỗi cung ứng thông minh hơn và kết nối tốt hơn.

Chi hàng chục tỷ USD vào thị trường Việt, các đại gia Thái Lan đang sở hữu hàng loạt doanh nghiệp đứng đầu trong các ngành sản xuất và bán lẻ thị trường trong nước.

Tỷ phú tự thân Mark Cuban không muốn những đứa con của mình trở nên hư hỏng vì sự giàu có của ông.