Tìm kiếm: kênh-phân-phối
Nhiều bạn đọc tỏ ra vui mừng trước thông tin tới đây sẽ có nhiều mặt hàng Nhật được nhập vào Việt Nam với thuế suất bằng 0.
Vì trót “dính” vào Công ty Liên minh tiêu dùng vào tháng 9/2014, đến tháng 3/2015, Nguyễn Thị Lụa đã phải lên mạng để rao bán “vốn tự có” của mình để kiếm tiền trả cho những khoản vay siêu nặng lãi. Điều đáng nói là khoản nợ lãi này của nữ sinh viên là vay từ cửa hiệu cầm đồ để có tiền ký hợp đồng làm Cộng tác viên cho công ty này, người dẫn mối cho nữ sinh viên làm thủ tục vay tiền lại chính là nhân viên của Công ty Liên minh tiêu dùng...
Vì trót “dính” vào Công ty Liên minh tiêu dùng vào tháng 9/2014, đến tháng 3/2015, Nguyễn Thị Lụa đã phải lên mạng để rao bán “vốn tự có” của mình để kiếm tiền trả cho những khoản vay siêu nặng lãi. Điều đáng nói là khoản nợ lãi này của nữ sinh viên là vay từ cửa hiệu cầm đồ để có tiền ký hợp đồng làm Cộng tác viên cho công ty này, người dẫn mối cho nữ sinh viên làm thủ tục vay tiền lại chính là nhân viên của Công ty Liên minh tiêu dùng...
Năm năm trở lại đây, người tiêu dùng (NTD) Việt Nam khá quen thuộc với mật ong mang thương hiệu Xuân Nguyên, Trường Thọ hay Phúc Lộc Thọ được bày bán rộng rãi trong các nhà thuốc, các siêu thị BigC, Co.opmart, Maximark và những trung tâm thương mại như Diamond Plaza, Parkson, Vincom. Thế nhưng, ít ai biết được đằng sau những thương hiệu ấy là sự nỗ lực không ngừng của một doanh nhân thuộc thế hệ 8X: TS. Lư Nguyễn Xuân Vũ, Chủ tịch HĐQT - Tổng giám đốc Công ty CP Xuất nhập khẩu N.P.T.
Năm năm trở lại đây, người tiêu dùng (NTD) Việt Nam khá quen thuộc với mật ong mang thương hiệu Xuân Nguyên, Trường Thọ hay Phúc Lộc Thọ được bày bán rộng rãi trong các nhà thuốc, các siêu thị BigC, Co.opmart, Maximark và những trung tâm thương mại như Diamond Plaza, Parkson, Vincom. Thế nhưng, ít ai biết được đằng sau những thương hiệu ấy là sự nỗ lực không ngừng của một doanh nhân thuộc thế hệ 8X: TS. Lư Nguyễn Xuân Vũ, Chủ tịch HĐQT - Tổng giám đốc Công ty CP Xuất nhập khẩu N.P.T.
UBND TP Hà Nội đặt ra kế hoạch, đến cuối năm 2015, tăng thị phần hàng Việt Nam tại kênh phân phối tại các siêu thị là trên 90%; triển khai xây dựng thí điểm các điểm bán hàng Việt Nam cố định và bền vững với tên gọi “Tự hào hàng Việt Nam”.
UBND TP Hà Nội đặt ra kế hoạch, đến cuối năm 2015, tăng thị phần hàng Việt Nam tại kênh phân phối tại các siêu thị là trên 90%; triển khai xây dựng thí điểm các điểm bán hàng Việt Nam cố định và bền vững với tên gọi “Tự hào hàng Việt Nam”.
Năm 2015, thành phố Hà Nội đưa ra chỉ tiêu tăng thị phần hàng Việt Nam như hàng dệt may, da giày, điện tử tại kênh phân phối ở các chợ, cửa hàng kinh doanh khu vực nông thôn, vừng sâu, vùng xa lên trên 80%, còn tại các siêu thị là trên 90%.
Năm 2015, thành phố Hà Nội đưa ra chỉ tiêu tăng thị phần hàng Việt Nam như hàng dệt may, da giày, điện tử tại kênh phân phối ở các chợ, cửa hàng kinh doanh khu vực nông thôn, vừng sâu, vùng xa lên trên 80%, còn tại các siêu thị là trên 90%.
Gia nhập chính trường là một mục tiêu của tầng lớp giàu nhất Trung Quốc...
Cùng lúc, các thương hiệu Việt Nam phải đối đầu với các tập đoàn đa quốc gia và các thương hiệu cùng phân khúc nhập khẩu trong khu vực. Thấu hiểu tiếp thị thương mại là giải pháp để phá thế khó khăn này.
Các đại gia viễn thông Viettel, VNPT, MobiFone đang khẩn trương thực hiện những kế hoạch lớn.
80% doanh nghiệp Việt chưa biết gì nhiều về cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC).
80% doanh nghiệp Việt chưa biết gì nhiều về cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC).
Đầu tư chế biến sản phẩm chất lượng, giá trị gia tăng cao để tăng sức cạnh tranh là lựa chọn của các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong năm 2015.
End of content
Không có tin nào tiếp theo