DNVN - Câu chuyện chuyển đổi số cho doanh nghiệp (DN) không còn mới, đặc biệt trong giai đoạn hiện tại. Mặc dù nó đã trở thành một xu thế tất yếu, nhưng không phải DN nào cũng có thể dễ dàng áp dụng và chuyển đổi số thành công cho DN của mình. CEO Pizza Home cho rằng nỗi đau của DN ở đâu thì nên chuyển đổi số ở đó....

Để cải thiện xuất khẩu giữa tác động kéo dài của dịch Covid-19 cũng như tận dụng Hiệp định thương mại tự do Việt Nam - EU (EVFTA), các doanh nghiệp đồ gỗ Việt cần đẩy mạnh sử dụng sàn thương mại điện tử, mua bán trực tuyến để tiếp cận đa dạng khách hàng.

DNVN - Xu hướng kinh doanh trực tuyến đang bùng nổ do dịch bệnh Covid-19 hoành hành khắp nơi. Tuy vậy, theo ông Khôi Lê, Giám đốc kinh doanh của Facebook tại Việt Nam, không phải doanh nghiệp nào cũng có chiến lược rõ ràng trong thời đại kinh doanh online.

Trong biến động của đại dịch Covid-19, VinFast bứt phá đầy ấn tượng trong 6 tháng đầu năm khi liên tiếp nằm trong Top xe bán chạy nhất thị trường.

DNVN - Bà Ngô Thị Thanh Hiền, Phó Giám đốc AMECO chia sẻ với Doanh nghiệp Việt Nam về quá trình AMECO tìm cách đưa sản phẩm đến khách hàng toàn cầu trong giai đoạn các hoạt động thương mại toàn cầu bị ngưng trệ, thậm chí gần như đóng băng do đại dịch Covid-19 từ tháng 2 năm 2020 đến nay.

Hơn 50% người tiêu dùng Việt Nam cho biết đa phần mua hàng tiêu dùng nội địa. Đây chính là cơ hội để các doanh nghiệp Việt giành được lòng tin từ các "thượng đế" trong nước, nắm lợi thế cạnh tranh với các mặt hàng chất lượng cao và giá rẻ từ châu Âu.

Mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn nhưng nhiều DN vẫn kiên cường chống chọi, nỗ lực thích ứng với tình hình mới, duy trì sản xuất kinh doanh.

Sau một thời gian “ngủ đông”, thời điểm đầu tháng 5/2020 các doanh nghiệp bất động sản đã bắt đầu trở lại "đường đua" bằng việc mở bán các dự án cũng như hé lộ các kế hoạch kinh doanh hậu dịch Covid-19. Dường như "cơn bĩ cực" đã đi qua với thị trường bất động sản.

DNVN - Với việc thị trường Singapore có độ mở lớn và kim ngạch thương mại giá trị cao, doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội lớn để thâm nhập vào thị trường này, và thông qua Singapore để đi ra thế giới. Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam cũng đối mặt với nhiều thách thức trong bối cảnh xảy ra dịch bệnh Covid-19.

Những thay đổi nhanh trong xu hướng mua sắm, tiêu dùng hậu Covid-19 cũng là thời điểm tạo đà cho các doanh nghiệp số hóa kênh phân phối với nguồn lực đầu tư lớn để nâng sức cạnh tranh của hàng Việt tốt hơn.

DNVN - Theo bà Phan Đặng Trà My, nếu như trước đây các DN có dòng tiền ổn định, họ thường có kế hoạch cụ thể để chia tiền cho các kênh quảng cáo. Sau dịch bệnh Covid-19, dòng tiền các DN trở nên hạn hẹp thì đầu tiên họ sẽ quan tâm đến doanh thu và thương hiệu. Khi tất cả các DN đều ngủ đông, DN nào hoạt động thì DN đó sẽ thành công.

DNVN - Hiệp hội công nghiệp hỗ trợ Việt Nam (VASI) đề xuất nhà nước cần thúc đẩy phát triển các tập đoàn nội địa sản xuất sản phẩm cuối cùng, các tổ hợp doanh nghiệp, các cụm liên kết công nghiệp (Industrial Cluster) để làm chủ “cuộc chơi” công nghiệp chế tạo và có thể ưu tiên cho doanh nghiệp Việt Nam khi cung ứng.

DNVN – Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, người dân có tâm lý ngại ra đường, nhiều đơn vị sản xuất và cung ứng nông sản đã chớp thời cơ đẩy mạnh kênh mua bán online, giao hàng tận nơi, giúp khách hàng thoải mái lựa chọn sản phẩm phù hợp, để phục vụ cho nhu cầu thiết yếu.

Nhiều doanh nghiệp bất động sản rục rịch tung ra các chương trình khuyến mãi, gói hỗ trợ khi mua đất và căn hộ thông qua nhiều hình thức để thu hút nhà đầu tư. Tuy nhiên, liệu khả thi như mong muốn….

DNVN - Ngoài việc bị sụt giảm doanh thu nghiêm trọng thì các doanh nghiệp đang gặp phải nỗi đau khác đó là chưa khai thác được dữ liệu (data) người dùng một cách hiệu quả để thu hút người dùng và gia tăng tỷ lệ chuyển đổi trong bối cảnh khủng hoảng đang diễn ra.