Dù mô hình bán lẻ đa kênh là “cuộc chơi” khá tốn kém, nhưng vẫn là lựa chọn phù hợp nhất với các nhà bán lẻ ở Việt Nam cho thời điểm hậu Covid-19 khi mà “bức tranh” thị trường bán lẻ đã, đang và sẽ có nhiều thay đổi.

Dịch Covid-19 kéo dài dẫn đến thói quen mua sắm của người tiêu dùng Việt đã và đang tiếp tục thay đổi mạnh, chỉ tập trung vào mặt hàng thực sự thiết yếu như nông sản thực phẩm, khiến cho các ngành hàng xa xỉ như đồ gỗ, ô tô, ăn uống, du lịch… trở nên ảm đạm.

DNVN - COVID-19 đang gây ra những thay đổi lớn trong hoạt động sinh họat và mua bán của người dân Việt Nam. Nhiều ngành nghề kinh doanh vì vậy cũng bị đình trệ. Tuy nhiên, hoạt động trên các sàn thương mại điện tử vẫn diễn ra sôi nổi và có các nhóm ngành hàng bán rất chạy, nhu cầu tăng gấp hàng trăm lần.

Trong 2 ngày đầu tiên sau lệnh "đóng cửa", sức mua các mặt hàng lương thực, thực phẩm có tăng, nhưng lượng người mua không quá đông, không xảy ra tình trạng chen lấn, xô đẩy nhờ nguồn hàng được nhân viên tại đây châm lên kệ liên tục.

Việc ứng dụng công nghệ số hóa trong kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp Việt tiếp cận những thị trường nhanh hơn và mạnh hơn thay vì đối mặt những khó khăn thời dịch bệnh Covid-19.

Sự lan rộng của dịch Covid-19 khiến cho nhu cầu, xu hướng mua sắm của người tiêu dùng Việt thay đổi nhanh, đòi hỏi các doanh nghiệp cần học cách ứng biến, định vị chiến lược sản xuất kinh doanh trên “sân nhà”.

Trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19, nhu cầu thị trường ngách như mô hình kho vận tự động hóa, kho lạnh sẽ tăng trưởng đột biến. Sự phát triển này không chỉ ở hiện tại, mà sẽ dần trở thành xu thế chiếm áp đảo.

DNVN - Dịch bệnh đến bất ngờ và đi kèm với nó là những thiệt hại cho các doanh nghiệp, kể cả các tập đoàn kinh tế, cũng như các doanh nghiệp nhỏ, vừa, hay quy mô hộ gia đình. Song các chuyên gia kinh tế cho rằng, đại dịch này cũng là một hồi chuông thức tỉnh đã đến lúc các doanh nghiệp cần chuyển sang kinh doanh trên nền tảng số.

DNVN - Năm 2019 là năm bản lề cho toàn ngành thương mại Điện tử (TMĐT) Việt Nam khi xuất hiện những dấu hiệu cụ thể cho thấy thị trường đang dần trưởng thành hơn. Dự báo năm 2020, TMĐT Việt Nam sẽ tập trung vào tăng giá trị mới hơn là lệ thuộc vào các chương trình giảm giá.

Cuối năm, câu hỏi thường trực của những người trẻ mỗi dịp Tết là đi lại ra sao và nên mua xe gì. Rất nhiều người săn tìm các loại xe cũ, giá phải chăng, chất lượng tốt để cho gia đình vi vu đi chúc Tết và lễ hội đầu năm.

Theo thống kê của Tổng cục Hải quan, năm 2019, kim ngạch nhập khẩu mặt hàng rau quả của Trung Quốc và Thái Lan vào Việt Nam chiếm gần 1 tỷ USD để nhập các mặt hàng rau, củ quả về nước.

Ước tính ông chủ của Amazon đã kiếm được hơn 100 tỷ USD trong vòng một thập kỷ qua.

Nhìn lại năm 2019, thị trường bán lẻ Việt Nam được nhìn nhận có mức tăng trưởng mạnh, niềm tin tiêu dùng đạt đỉnh, chất lượng sản phẩm dần được chú trọng. Những nhà bán lẻ hàng đầu tiếp tục chiến lược “cô đặc thị trường phân mảnh”.

Vẫn có sự hỗ trợ to lớn từ thị trường nội địa Trung Quốc nhưng gã khổng lồ công nghệ Huawei dường như đã thực sự cảm nhận được lệnh trừng phạt đến từ Chính phủ Mỹ.

Các doanh nghiệp Việt nên sớm thích ứng tích cực trước các xu hướng tiêu dùng mới ở Việt Nam và trên thế giới đang có nhiều thay đổi.