Tìm kiếm: chủ-DN

DNVN – Để duy trì được hoạt động nhiều DN đã mở rộng kênh bán hàng trên các sàn TMĐT như một cứu cánh. Tuy nhiên, các DN cần tỉnh táo. Cần phải biết tận dụng thời cơ để biến khách hàng mua trên sàn thành khách hàng của mình. Hãy biến những sàn TMĐT trở thành công cụ của mình chứ không phải phụ thuộc vào nó.
Có 2 gánh nặng mà ngành nông sản Việt phải gánh vác hậu Covid-19 là từ khó khăn của các chuỗi bán lẻ trong nước và đình trệ giao thương quốc tế. Liệu các doanh nghiệp trong ngành này có chịu đựng nổi các “cơn bão” tiếp theo.
DNVN - Covid-19 xảy ra giống như một chất xúc tác buộc các ngành kinh doanh phải chuyển sang kênh bán hàng online và thương mại điện tử. Đây là một trong những yếu tố sống còn của DN. Nhưng nếu như các DN không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho việc chuyển đổi này từ trước khì sẽ rất khó để thành công trên môi trường online và thương mại điện tử
DNVN - Theo Tổng giám đốc của Dong A Solution thì việc chuyển đổi số nó phải đến từ nhu cầu quản trị của DN. Chuyển đổi số chưa bao giờ là vấn đề của phần mềm mà cái khó nhất của chuyển đổi số là vấn đề con người, là tư duy quản trị. Yếu tố con người chính là điểm cốt tử trong chuyển đổi số.
DNVN - Trong 3 năm gần đây phương thức thanh toán online với các dịch vụ vận tải đã trở thành xu hướng của tương lai. Các DN vận tải hành khách chắc chắn phải ứng dụng công nghệ . Những DN thành công hiện tại không thể thiếu các yếu tố này được. Trong tương lai nó sẽ là yếu tố sống còn của DN, trở thành giá trị lõi về cạnh tranh.
DNVN - CEO TOPCV cho rằng DN nên xây dựng thương hiệu tuyển dụng cho mình. Cần phải tinh gọn bộ máy và chọn ra những nhân sự phù hợp. Để làm việc từ xa hiệu quả thì DN cần tìm kiếm những người có khả năng, năng lực làm việc. Hãy đánh giá nhân sự qua hiệu quả công việc của họ, chứ đừng chỉ chăm chăm giám sát nhân sự của mình.
DNVN - Nhiều DN hiện nay cũng chưa cho nhân viên đi làm ngay mà chuyển sang hình thức làm việc mới, đó là giao việc theo hiệu suất để nhân sự thích nghi dần với làm việc từ xa, thay vì làm việc theo phương thức cũ. Vì vậy nhiều DN đang đi tìm và giành giật các nhân sự có khả năng thích nghi với tình hình mới, làm việc có hiệu quả và hiệu suất cao.
Khi mà đại dịch Covid-19 làm cho phần lớn doanh nghiệp (DN) vừa và nhỏ trở nên điêu đứng, thì họ cũng cần được “mách nước” và tìm hiểu lý do tại sao có một số DN trong nước vẫn vượt qua và hồi phục sau khủng hoảng tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh.
DNVN - Có ý kiến cho rằng, trong khi dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, các doanh nghiệp (DN) nhỏ và siêu nhỏ nếu quyết định "ngủ đông" thì cơ hội kinh doanh, thị trường và khách hàng sẽ được nhường cho cho các đối thủ năng động hơn. Nhưng cũng có người cho rằng, "ngủ đông" như những con gấu. Vậy, DN nên "ngủ đông hay không ngủ đông"?

End of content

Không có tin nào tiếp theo